真正的戰場在顧客心智中請大家記住，你并非在市場上取勝，不是，而是在消費者和潛在顧客的心中取勝，這是任何營銷項目的目標，在心智中占據一個位置，我們所謂的Marketing(營銷)實際上應該被稱為Minding(心智)。因為這就意味著全部，這是你們必須理解的東西，心智如何運作?什么是認知?如何將品牌植入心智?1.更好的產品并不能
談到薪酬，想必每個人都不陌生，薪酬是企業與員工之間的一種勞動雇傭關系產生的交易。企業家們都希望薪酬管理能將企業的人工成本控制在一定的范圍內，并激發員工發揮出最大的工作潛能。可在現實中，常常事與愿違，為什么呢?那是因為你沒有弄懂薪酬管理所蘊含的邏輯關系，看本文，帶你了解真正的薪
過去三四十年，改革開放快四十年了，膽子大運氣好脾氣倔，你就能掙到錢，而這個時代一去不復返。現在，你得死撐，沒辦法。因為經濟往下走，開始大家日子都不好過，然后，過一段時間，你發現，有內功的企業，日子就慢慢好起來了，未來靠的是管理，管理是第一生產力。做企業三個角，你要不走
一個人，脫離了團隊，他的力量即使再無窮，也是有限的。而一個團隊，卻能夠散發無限的力量。1、明確的架構接手任何一個部門的最重要的事情，是明確或者重新調整組織架構。架構的關鍵是：誰在什么位置，負責什么內容，一定要明確。所謂“明確”的意思是：不允許兩個人交叉負責!也不允許集體領導!不允許有模糊
什么是營銷?這是一場公司之間爭奪市場的戰斗。營銷很像戰場本身，戰爭是國家之間爭奪領土的戰斗，這是一場肉搏戰，而營銷是一場心理戰，勝負在于潛在用戶的心智中。四種戰略形式我父親就此寫了一本書《商戰》，繼《定位》之后出版，《商戰》用軍事類比的方式將定位原則可視化，這對你取得成功會非常有幫助。一共
面對新技術、新時代的來臨，有的人過度保守、不思進取，最終被時代所拋棄;面對直播等新事物的火熱，有的人一擁而上、盲目跟風，最終只落得一地雞毛。 那么要想讓企業在時代的變化當中生存下去，究竟應該怎么做呢? 讀一讀下面這幾段稻盛先生的話，你也許就能找到答案。
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