談到薪酬,想必每個人都不陌生,薪酬是企業與員工之間的一種勞動雇傭關系產生的交易。企業家們都希望薪酬管理能將企業的人工成本控制在一定的范圍內,并激發員工發揮出最大的工作潛能??稍诂F實中,常常事與愿違,為什么呢?那是因為你沒有弄懂薪酬管理所蘊含的邏輯關系,看本文,帶你了解真正的薪
談到薪酬,想必每個人都不陌生,薪酬是企業與員工之間的一種勞動雇傭關系產生的交易。企業家們都希望薪酬管理能將企業的人工成本控制在一定的范圍內,并激發員工發揮出最大的工作潛能??稍诂F實中,常常事與愿違,為什么呢?那是因為你沒有弄懂薪酬管理所蘊含的邏輯關系,看本文,帶你了解真正的薪酬管理!01——
學習華為的薪酬管理,更新一下企業的薪酬機制“所有細胞都被激活,這個人就不會衰落。拿什么激活?血液就是薪酬制度。因為我們對未來有信心,所以我們敢于先給予,再讓他去創造價值。只要我們的激勵是導向沖鋒,將來一定會越來越厲害。”——任正非國內多數企業還停留在“配多少人,干多少活”的階段,并在任用人