一說(shuō)起彼得·德魯克。很多人都知道。他被譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”,其著作對(duì)管理學(xué)者和企業(yè)家們影響頗深,各類商業(yè)管理課程也將其思想奉為圭臬。他的《管理的實(shí)踐》、《卓有成效的管理者》、《管理:任務(wù)、責(zé)任和實(shí)踐》等書,暢銷幾十年,經(jīng)久不衰。通用電氣前首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇說(shuō):“全世界的管理者都應(yīng)該感謝
2024-06-07 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 德魯克 企業(yè)管理 如何管理企業(yè) 德魯克管理
在組織或部門之中,團(tuán)隊(duì)合作精神尤為重要。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,需要具備很好的凝聚能力,把大多數(shù)組員各方面的特性調(diào)動(dòng)起來(lái),同時(shí)也需要具備很好的與不同的人相處與溝通的能力。帶人,這是一門藝術(shù)。本文總結(jié)來(lái)自路易斯?卡夫曼所著的《不懂帶人,你就自己干到死》關(guān)于如何帶人的理念原則和步驟方法,一定會(huì)對(duì)身為管理
2024-06-03 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 團(tuán)隊(duì)如何管理 合理的解決方法 如何管理企業(yè)
什么是營(yíng)銷?這是一場(chǎng)公司之間爭(zhēng)奪市場(chǎng)的戰(zhàn)斗。營(yíng)銷很像戰(zhàn)場(chǎng)本身,戰(zhàn)爭(zhēng)是國(guó)家之間爭(zhēng)奪領(lǐng)土的戰(zhàn)斗,這是一場(chǎng)肉搏戰(zhàn),而營(yíng)銷是一場(chǎng)心理戰(zhàn),勝負(fù)在于潛在用戶的心智中。四種戰(zhàn)略形式我父親就此寫了一本書《商戰(zhàn)》,繼《定位》之后出版,《商戰(zhàn)》用軍事類比的方式將定位原則可視化,這對(duì)你取得成功會(huì)非常有幫助。一共
2024-06-01 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 商戰(zhàn) 企業(yè)組織管理 如何管理企業(yè)
很多企業(yè)里,員工按時(shí)出勤不遲到早退,不犯大錯(cuò)誤不做突出表現(xiàn),秉承“多做多錯(cuò),少做少錯(cuò),不做不錯(cuò)”的老油條守則,狀態(tài)像待在溫水里的青蛙,漸漸麻木,工作中無(wú)激情也沒(méi)有什么上進(jìn)的動(dòng)力。這是因?yàn)樵谌狈?lì)和約束機(jī)制環(huán)境中,有突出貢獻(xiàn)也基本得不到公司的獎(jiǎng)勵(lì)或者表?yè)P(yáng),出了錯(cuò)誤也沒(méi)有責(zé)罰,使員工在工作時(shí)主
2024-05-18 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 阿米巴經(jīng)營(yíng) 阿米巴 如何管理企業(yè)
家族企業(yè)該如何管理呢,這四條需牢記時(shí)下的中國(guó),家族企業(yè)管理成為一個(gè)熱門話題。中國(guó)在經(jīng)過(guò)30多年的改革開(kāi)放后,誕生出一大批家族型企業(yè),這幾年正面臨這些家族企業(yè)管理上生死抉擇的關(guān)鍵時(shí)刻,大家都擔(dān)心驗(yàn)證了“三十年河?xùn)|三十年河西”和“富不過(guò)三代”。家族企業(yè)到底該如何管理?德魯克也有四大原則的論述。
2023-05-30 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 家族企業(yè) 企業(yè)如何管理 如何管理企業(yè) 企業(yè)組織管理
一個(gè)人靠不靠譜,就看這 8 個(gè)細(xì)節(jié)!過(guò)去我們夸一個(gè)人用的最多的詞,無(wú)非是“能力強(qiáng)”、“聰明”、“勤奮”、“自律”、“努力”……但漸漸地,夸一個(gè)人“靠譜”,成了最高級(jí)的評(píng)價(jià)。股神巴菲特說(shuō):“靠譜,是比聰明更重要的品質(zhì)。”與不靠譜的人交往,是對(duì)時(shí)間、生命的極大浪費(fèi)。這8個(gè)細(xì)節(jié)告訴你,身邊的
2023-05-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)操盤手 企業(yè)管理者 如何管理企業(yè)
這10句話,無(wú)一不展示了人生中殘酷的現(xiàn)實(shí)成功需要朋友,巨大的成功需要敵人。1、人都是逼出來(lái)的每個(gè)人都有自己的潛力,或生于憂患,或死于安樂(lè)。順風(fēng)順?biāo)吒杳瓦M(jìn),那不算真本事;逆風(fēng)逆水,依然鎮(zhèn)定從容,才真正難能可貴!一個(gè)人的優(yōu)秀,不是天生的,都是修煉出來(lái)的;一個(gè)人的強(qiáng)大,不是本
2023-05-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)操盤手 如何管理企業(yè)
一個(gè)企業(yè)高管的管理反思,不能更深刻這些管理理念與各位管理者分享交流。希望每一個(gè)管理者都讀一讀。01 . 罰款是沒(méi)有用的對(duì)于一個(gè)低層主管來(lái)說(shuō),罰款是有用的。對(duì)于一個(gè)高級(jí)主管來(lái)說(shuō),罰部下的款是沒(méi)有用的。因?yàn)椴繉俨皇菣C(jī)器,特別是你主管的不是一些從事實(shí)干的員工,而是下一層的主管的時(shí)候。罰款的效果是很低的。所
2023-01-13 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)操盤手 企業(yè)高管 企業(yè)高管的反思 如何管理企業(yè) 創(chuàng)業(yè)公司的管理
一說(shuō)起彼得·德魯克。很多人都知道。他被譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”,其著作對(duì)管理學(xué)者和企業(yè)家們影響頗深,各類商業(yè)管理課程也將其思想奉為圭臬。他的《管理的實(shí)踐》、《卓有成效的管理者》、《管理:任務(wù)、責(zé)任和實(shí)踐》等書,暢銷幾十年,經(jīng)久不衰。通用電氣前首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇說(shuō):“全世界的管理者都應(yīng)該感謝
2022-08-11 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 德魯克 企業(yè)管理 如何管理企業(yè) 德魯克管理
在組織或部門之中,團(tuán)隊(duì)合作精神尤為重要。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,需要具備很好的凝聚能力,把大多數(shù)組員各方面的特性調(diào)動(dòng)起來(lái),同時(shí)也需要具備很好的與不同的人相處與溝通的能力。帶人,這是一門藝術(shù)。本文總結(jié)來(lái)自路易斯?卡夫曼所著的《不懂帶人,你就自己干到死》關(guān)于如何帶人的理念原則和步驟方法,一定會(huì)對(duì)身為管理
2022-08-11 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 團(tuán)隊(duì)管理 合理的解決方法 如何管理企業(yè)