企業應該如何培養員工的“主人翁”意識大多數單位、公司在開會時，總喜歡跟員工強調一個點：主人翁意識。老板喜歡在員工面前強調主人翁意識，是對員工的一種要求，讓員工意識拔擢到與老板同等的高度，自己與企業的關系是共生體，一榮俱榮，一損俱損。理念傳達的背后，就是希望員工做事要有一種主動性，一份
放羊的故事(202挺火的文章)第一集1、你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，他的羊吃飽了，你的柴呢?砍柴的陪不起放羊的…—— 請放棄你的無效社交第二集2、砍柴人陪放羊人聊了一天，表面上他一無所獲，但是砍柴人通過放羊人聊天，知道了哪個山的柴多，哪個山的路好走，哪個山布滿荊棘，第二天收獲多多回家了。—— 溝通
聚焦，勝過盲目延伸，12種聚焦的方法企業并不在市場中取勝，而是在消費者心智中取勝。企業的目標是在心智中打造品牌。但是如何進入心智呢?請相信我，這一點都不容易，但答案卻很簡單，你需要一個精準的聚焦，聚焦可以讓你的想法進入心智，就像一把鋒利的刀，比一把鈍刀更容易進入心智。這就是聚焦的力量，這就是為什么你需要
只有制造業才能真正創造財富!制造業才是一個國家的根本，未來應該將國家的最多的資源、最大的力量跟所有的精力投放在制造業的發展上。制造業才是立國的根本，才是中國能夠走出經濟下行壓力的唯一良方。我們的國家是強悍的!但是強悍的背后也引人深思，一方面取得了前所未有的高速發展，另一方面有些根本性的東西卻大幅度落后
企業管理管理就要“實打實”導讀 ：如何才能使得企業的經營管理高效呢?這個問題沒有什么捷徑可走，唯有實打實的來落實各項工作。歸納起來就是三個方面的內容：“說實話、辦實事、講實效。”一、說實話說實話是一種踏踏實實的態度，要求參與企業經營的所有人員都要具備。同時，要通過不同的方式來支持所說的話是真實可
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