想要成就某項事業，就必須成為能夠自我燃燒的人。

　　成為“自燃型”的人

　　物質有“可燃型”、“不燃型”和“自燃型”三種。

　　同樣，人也可以分為三種:

　　第一種是點火就著的“可燃型”的人;

　　第二種是點火也燒不起來的“不燃型”的人;

　　第三種是自己就能熊熊燃燒的“自燃型”的人。

　　想要成就某項事業，就必須成為能夠自我燃燒的人。要成為“自燃型”的人，在熱愛自己工作的同時，必須持有明確的目標。

　　像我這樣的經營者整天考慮的就是，公司“應該做這個”、“應該那么干才更好”這樣的問題。剛參加工作的年輕的人也在自己心中描繪自己將來的夢想，思考我想做怎樣的人、我想干怎樣的事等等問題。

　　但是年輕人中偶爾也有這樣的人，他們相信虛無主義，總是表情冷漠，怎么也熱乎不起來。不管周圍的人干得如何熱火朝天，他們不僅不燃燒，還給別人潑冷水，冷若冰霜的人。

　　遇上這樣的人可不好辦。

　　在企業里，在體育團隊里，這種“不燃型”的人哪怕只有一位，整個集體的氛圍就會變得沉悶壓抑。所以我總是這么想：

　　這種不燃型的人大可不必留在公司。

　　我希望同事們都是自燃型的人，不用“點火”，他們也會自動燃燒。

　　至少，當燃燒的我接近時，能同我一起燃燒的“可燃型”的人。

　　所謂“自燃型”的人，就是從來不會“等別人吩咐了才去干 ”、“因為有了命令才工作”的人，而是“在別人吩咐之前自發去干 ”的主動積極的人，他們應該都是熱愛工作的人。

　　要想將自己的能量最大限度的發揮出來，讓工作順利進行，就必須成為熱愛工作的“自燃型”的人。

　　勇于在“旋渦中心”工作

　　為了順利推進公司或團隊的工作，無論做什么事情，都需要有一個精力充沛的、起核心作用的人物。

　　這樣的人將成為全體人的中心，宛如一股上升的氣流自平地而涌起，將全體人員卷入，帶動整個組織一起行動。像這樣自己主動領頭、帶動周圍的人把工作有聲有色地開展起來的人，我把他們稱做“在旋渦中心工作的人”。

　　無論什么工作，一個人單槍匹馬總是很難做好。你一定需要上司、部下以及周圍人的協助才能順利展開。

　　然而，如果你不是旋渦的中心，只在旋渦四周咕嚕咕嚕地跟著大家轉，就很難體會到工作的真正樂趣。讓自己進入旋渦中心，積極地把周圍的人裹挾進去，你就能品嘗到工作成功之后醍醐灌頂、如露人心的欣喜之情。

　　那么，怎樣才能卷起旋渦呢?

　　一個組織里總有這樣的人：沒有誰來要求他做，他卻自己主動提議要干這干那。面對這樣的人，周圍的人會說，“那就誰提議誰干好了。”

　　不是只有老一輩的人才會這樣，年輕人中也有這樣的人，他們會召集前輩、師兄們前來，然后向他們提出自己的建議。

　　讓自己進入旋渦中心，積極地把周圍的人裹挾進去，你就能品嘗到工作成功之后的欣喜之情。

　　比如，面前有一個課題：這個月的銷售額要提高。

　　這時，如果一個剛參加工作不久的年輕員工提出：“師兄，董事長講了要提高銷售額，今天下班后，大家集中討論一下怎么來提高，好不好!”

　　如果能開口說出這樣的話，那么此人就是“在旋渦中心工作的人”，他就有希望成為團隊的領導人。

　　敢于說這樣的話的人，不是為了裝樣子給別人看，而是真的熱愛工作，有強烈的“問題意識”。只有這樣的人，才有這種魄力。

　　熱愛工作，就不會單純按照上司的指示辦，就會有自己“制造旋渦”的、自主努力的沖動。

　　這其實就是上一小節講的“自燃型”的人，這種人工作上可以取得卓越的成果，人生也會更豐富多彩。（轉自網絡）