稻盛和夫認為，只有員工具備主人翁意識，把公司當成自己的公司拼命，企業才能發展壯大，這就是企業經營的原點。

　　1、把員工當做經營伙伴

　　只有把員工當做伙伴，員工才能認真地、用心地傾聽經營者講話，打開胸懷，建立心心相通的關系，這就是點燃員工熱情的第一步，不要怕員工小瞧自己，多多誠懇地和他們說：“我就依靠你了!”

　　2、讓員工愛戴你、迷戀你

　　如果你只愛自己，那么誰也不會愛你，忘卻自我，樂于自我犧牲，優先考慮員工，只要你這么做，員工就會愛戴你。

　　3、闡述工作的意義

　　一項工作所包含的不僅僅是賺錢這樣簡單的動作，還包含很多社會大義。

　　比如，如果是太陽能領域，那么這項工作的社會意義就是環保;如果是一項先進的科研技術，那么這項工作的社會意義就是利用先進科技為社會做貢獻。

　　當人們發現了自己工作中的意義，就會最大限度地發揮出自身的潛力。

　　4、揭示高目標

　　實現夢想的力量源泉就是“愿景和目標”，設立遠大的目標，并時刻強調這一目標，讓員工都具備“非如此不可”的強烈愿望，那么，強大的意志的力量就能發揮出來，組織就會產生巨大的能量，朝著夢想實現的方向前進，超越一切障礙。

　　5、明確企業的使命

　　京瓷的經營理念是：“在追求全體員工物質與精神兩方面幸福的同時，為人類社會的進步發展做出貢獻。”

　　這個樸素的理念里包含著了不起的“大義名分”，“大義”這個東西具有鼓動人心的巨大力量。可以提升員工士氣、光明正大的、積極的企業目的，是企業經營中最重要的事情。

　　6、不斷講述哲學

　　為了能與員工心心相通，在確立了企業的“愿景目標”、“目的使命”之后，經營者要講述自己的哲學，與員工們共有這種哲學。

　　經營者的人生哲學在講述企業的目的、使命的時候，必須自然而然地表達出來。如果員工都尊敬社長，愿與社長一起為企業的發展盡力，那么這樣的企業就會成為非常了不起的企業。（轉自網絡）