用一顆平等的善心去看待所有人和事，并在自己能力范圍之內(nèi)，去幫助那些需要幫助的人，更要始終堅(jiān)信，只要心存善念，就一定能夠得到一個(gè)好結(jié)果。01——不問苦難，堅(jiān)定信念人活著往往會(huì)受許多苦。有時(shí)，人遭受的艱辛甚至?xí)钊瞬挥勺灾鞯禺a(chǎn)生怨恨：憑什么只有我遭遇這些痛苦。其實(shí)，苦難是磨煉靈魂的考驗(yàn)。
2024-06-08 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 稻盛和夫經(jīng)營(yíng) 阿米巴 企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)
每到“金三銀四”求職季，公司員工大量離職。不僅增加了公司的人力成本，而且導(dǎo)致一些工作業(yè)務(wù)無法順利展開。該如何改變這種現(xiàn)狀?我們知道，企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，就是做好人才建設(shè)。馬云曾說：?jiǎn)T工離職無非兩個(gè)原因：錢沒給夠，心委屈了?？傊褪菦]有幸福感。
2024-06-08 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 招聘管理 企業(yè)組織系統(tǒng) 人才引進(jìn)
過去三四十年，改革開放快四十年了，膽子大運(yùn)氣好脾氣倔，你就能掙到錢，而這個(gè)時(shí)代一去不復(fù)返?，F(xiàn)在，你得死撐，沒辦法。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)往下走，開始大家日子都不好過，然后，過一段時(shí)間，你發(fā)現(xiàn)，有內(nèi)功的企業(yè)，日子就慢慢好起來了，未來靠的是管理，管理是第一生產(chǎn)力。做企業(yè)三個(gè)角，你要不走
2024-06-08 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)組織管理 組織系統(tǒng)研修會(huì) 過去靠機(jī)會(huì)
一說起彼得·德魯克。很多人都知道。他被譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”，其著作對(duì)管理學(xué)者和企業(yè)家們影響頗深，各類商業(yè)管理課程也將其思想奉為圭臬。他的《管理的實(shí)踐》、《卓有成效的管理者》、《管理：任務(wù)、責(zé)任和實(shí)踐》等書，暢銷幾十年，經(jīng)久不衰。通用電氣前首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇說：“全世界的管理者都應(yīng)該感謝
2024-06-07 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 德魯克 企業(yè)管理 如何管理企業(yè) 德魯克管理
第一個(gè)案例：在一家酒店里，一位員工接到一位臺(tái)灣客人的電話，說自己不慎在酒店里遺落了一包回家祭祖時(shí)從祖墳上帶來的泥土，這包故土對(duì)于他來說非常珍貴，請(qǐng)工作人員一定要幫他找到。這位員工翻遍酒店所有的垃圾袋，最后找到那包泥土。毫無疑問
2024-06-07 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 制度比敬業(yè)更重要 企業(yè)規(guī)劃 績(jī)效考核
一個(gè)人，脫離了團(tuán)隊(duì)，他的力量即使再無窮，也是有限的。而一個(gè)團(tuán)隊(duì)，卻能夠散發(fā)無限的力量。1、明確的架構(gòu)接手任何一個(gè)部門的最重要的事情，是明確或者重新調(diào)整組織架構(gòu)。架構(gòu)的關(guān)鍵是：誰(shuí)在什么位置，負(fù)責(zé)什么內(nèi)容，一定要明確。所謂“明確”的意思是：不允許兩個(gè)人交叉負(fù)責(zé)!也不允許集體領(lǐng)導(dǎo)!不允許有模糊
2024-06-06 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 如何管理團(tuán)隊(duì) 企業(yè)組織管理 團(tuán)隊(duì)管理
企業(yè)的發(fā)展階段，參照人從出生到死亡，分為嬰幼兒期，童年期、青少年期，成年期，老年期，也可以把企業(yè)的生命周期劃分為初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟穩(wěn)定期、衰退期四個(gè)階段。人在不同的階段有不同的特點(diǎn)：◆嬰幼兒期，嬰幼兒是沒有自我生存能力的，需要父母的精心照顧，父母在孩子的成長(zhǎng)過程中顯得尤為重要?！羟?/p>
2024-06-05 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)發(fā)展階段 企業(yè)股權(quán)配置
一、選對(duì)人至少有百分之五十以上的企業(yè)存在班子的問題，影響企業(yè)的健康發(fā)展。沒選對(duì)班子成員，就會(huì)成為企業(yè)的內(nèi)耗，阻礙企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而且，沒有選對(duì)班子成員，下屬可能會(huì)不服氣，進(jìn)而影響整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。如果企業(yè)選擇了志不同道不合、無德無才、水平有限或者性格嚴(yán)重不對(duì)路的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，那
2024-06-05 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)規(guī)劃 組織系統(tǒng) 老板必讀
努力是從平凡升華為非凡的必要階段 對(duì)看似高不可攀的目標(biāo)毫不畏縮，拼盡全力，從平凡升華為非凡。無論眼界多高，定要腳踏實(shí)地，從不懈怠堅(jiān)持到底終將會(huì)與他人拉開巨大的差距。 01、鍥而不舍必定成功 能夠完成一件新工作的人是堅(jiān)信自己的“可能性”的人。所謂可能性
2024-06-04 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 稻盛和夫 企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng) 阿米巴利潤(rùn)中心制
中國(guó)中小企業(yè)為何總是那么忙?因?yàn)榇蠖鄶?shù)老板天天在救火。多數(shù)企業(yè)出問題都是員工把問題推給經(jīng)理，經(jīng)理把問題推給老板，老板無法逃避責(zé)任就只有親自上陣到處救火。所以企業(yè)哪一處出問題，只要老板救火不及時(shí)，企業(yè)就損失慘重。那么，怎么才能改變這個(gè)被動(dòng)的局面呢?企業(yè)老
2024-06-04 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)規(guī)劃 招聘管理 老板想要解放
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