正職必須要敢于進(jìn)攻,是狼的標(biāo)準(zhǔn);副職一定要精于管理,是狽的行為。任正非總是可以把艱澀的管理理念通過更容易讓人理解的方式表達(dá)出來。那是因?yàn)樗南敕ú坏珌碜杂谌A為的實(shí)踐,而且也帶著任式的個(gè)人哲學(xué)。這
2024-01-27 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 任正非 企業(yè)操盤手 組織系統(tǒng)
身處工作最前沿的現(xiàn)場(chǎng)阿米巴長,必須掌握部門內(nèi)的所有業(yè)務(wù),而且要經(jīng)營每一個(gè)細(xì)節(jié)。提高部門每一名員工的經(jīng)營意識(shí),為工作現(xiàn)場(chǎng)制定紀(jì)律并制造緊張感。這
2024-01-27 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 阿米巴核心價(jià)值 掌握科內(nèi)所有業(yè)務(wù) 阿米巴輔導(dǎo)
星巴克前董事霍華德·畢哈針對(duì)員工培養(yǎng)是這樣說的:企業(yè)不應(yīng)該告訴員工如何去做某件事情,也不應(yīng)該告訴他們要體驗(yàn)到什么。如果員工的每個(gè)行為都受制于這些準(zhǔn)
2024-01-26 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 員工培訓(xùn) 招聘管理 培訓(xùn)管理
有一種修養(yǎng),叫不說。不說,是一種智慧,不說,是一種選擇,不說,不代表懦弱,不說,不代表無能。很多時(shí)候,面對(duì)一些人和事,我們選擇閉嘴
2024-01-26 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 修養(yǎng) 生涯規(guī)劃 組織系統(tǒng)
阿米巴長的語言表達(dá)會(huì)對(duì)周圍產(chǎn)生很大的影響。阿米巴長在日常工作當(dāng)中,要把自己的夢(mèng)想和理想準(zhǔn)確有力地向上司和下屬表達(dá),以便獲得理解與共鳴。只有付出這樣的努力,阿米巴長才能得到周圍的信任,才能按照自
2024-01-26 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 想法和理想 企業(yè)阿米巴 阿米巴落地
有肚量,看得寬古人說:“肚量如同藏金庫,量大福大不可量;天包萬象天寬大,地藏萬物地?zé)o疆。”一滴墨汁落在一杯清水里,這杯水立即變黑,不能喝了;一滴墨汁融在大海里
2024-01-25 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 君子 生涯規(guī)劃 組織系統(tǒng)
小時(shí)候經(jīng)常聽長輩們說一句話:人一輩子難得交一兩個(gè)真正的朋友。當(dāng)時(shí)年紀(jì)小,心想:你們就是認(rèn)識(shí)的人太少了唄。后來年紀(jì)大一點(diǎn),懂得一點(diǎn)人際關(guān)系的秘密,猜測(cè)他們這
2024-01-25 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 高手交朋友 生涯規(guī)劃 企業(yè)操盤手
阿米巴長制定部門目標(biāo)的時(shí)候,必須融入自己的意志,然后與部門成員一起努力達(dá)成目標(biāo)。在制定部門目標(biāo)的時(shí)候,有沒有讓
2024-01-25 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 阿米巴核心價(jià)值 阿米巴輔導(dǎo) 制定遠(yuǎn)大的目標(biāo)
據(jù)估計(jì),65%的員工辭職是因?yàn)樽约旱念I(lǐng)導(dǎo)。我們常說員工辭掉工作或“炒掉”公司,但其實(shí)他們炒掉的是領(lǐng)導(dǎo)。“公司”不會(huì)做不利于他們的事情,而“人”會(huì)。也有時(shí)候是同事的
2024-01-24 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 招聘管理 培訓(xùn)管理 組織系統(tǒng)
與客戶的談判相當(dāng)于追求于與相互選擇的過程。有人說,與客戶談了很長時(shí)間,好像客戶也有意向購買,就是不主動(dòng)簽單怎么辦?這就像一個(gè)菇?jīng)龊湍阏劻撕芫玫膽賽郏嗷勰剑p方都有意向結(jié)婚了,你還在等
2024-01-24 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 銷售 企業(yè)管理 組織系統(tǒng)