問對的問題，答對的答案!常常遇到這樣的朋友向我提問：到底什么才是好領導?怎么做才會讓員工覺得我是一個好領導?當然，遇到這樣籠統的話題，我也是無法給出確切的令人滿意
不知感恩的人，總拿你的善良當干糧，貪得無厭去享受;得寸進尺的人，總拿你的遷就當肥肉，肆無忌憚去掠奪。做人要包容，但要有所尺度;處事要忍
01、別為失敗找借口任何人任何公司都有自己擅長的領域。例如，在保險公司，每年都會對簽約量第一的員工進行表彰，然而每年第一
世人都說曹操是奸雄，書上這么寫，劇里這么演，老百姓這么說，其實還真冤枉了曹操，按管理學觀點，曹操可以說是一個雄才大略的好領導。魯迅曾經說：&l
在人際交往中，“多個朋友多條路”是我們常聽說的一句話，可見人際關系的重要性。不合群的中年人，往往是悟透了這四個道理，福報越來越多。一個人的付出，一個人的得到，得失都是自己，得之坦然，
一旦著手研發，就要相信“一定能行”，中途不管遇到什么困難，出現何種巨大障礙，都決不放棄，勇往直前。這種態度會帶來戰勝一切困難的力量，將我們引向巨大的成
當前，有些公司存在“鞭打快牛”現象，越是能力強的人，擔當的工作任務越重，由此責任越多，有時受到的批評也就越多。但是，那些成績平平、能力平庸的人，只承擔無關緊要的事
老黃牛委屈地說：“主人說我多吃了稻草。可是你也知道，我平時耕地那么辛苦，流了那么多汗水，消耗那么多體力，再說我的塊頭也這么大，不多吃一點，我會很餓的。餓壞了，我哪里有體力下地干活啊!&rdq
生產部門也好，銷售部門也好，阿米巴組織如何劃分是一個非常重要的問題。——稻盛和夫為在全公司實踐“追求銷售額最大化和經費最小
1、人情往來，金錢不能外借不論任何關系，只要談錢，就會傷感情。《錢鐘書有感》里面有這樣一句話：借錢前稱之為朋友，借錢后是你大爺，還錢了他便成了你的恩人。深以為然。借錢還是不借錢，有時候
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