3種股權激勵機制，助你實現業績倍增二十一世紀什么最貴?——人才!對于中小企業而言更是如此，人才是公司快速發展最為寶貴的資源。那么如何有效的激勵核心人才，而又不失控制?如何點燃員工的工作激情，推動實現戰略目標?核心團隊如何真正的實現“共識、共創、共享?”股權激勵是很好的一種方法，是谷歌、華為
一個人靠不靠譜，就看這 8 個細節!過去我們夸一個人用的最多的詞，無非是“能力強”、“聰明”、“勤奮”、“自律”、“努力”……但漸漸地，夸一個人“靠譜”，成了最高級的評價。股神巴菲特說：“靠譜，是比聰明更重要的品質。”與不靠譜的人交往，是對時間、生命的極大浪費。這8個細節告訴你，身邊的
一、忠誠——忠心者不被解雇單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士，而且是最有發展前景的員工。1、 站在老板的立場上思考問題;2、 與上級分享你的想法;3、 時刻維護公司的利益;4、 琢磨為公司賺錢;二、敬業——每天
這10句話，無一不展示了人生中殘酷的現實成功需要朋友，巨大的成功需要敵人。1、人都是逼出來的每個人都有自己的潛力，或生于憂患，或死于安樂。順風順水，高歌猛進，那不算真本事;逆風逆水，依然鎮定從容，才真正難能可貴!一個人的優秀，不是天生的，都是修煉出來的;一個人的強大，不是本
原來，這就是 “烏鴉定律”嚴以律己，寬以待人。曾經有這么一個故事：烏鴉和鴿子住在一個小森林里，有一天，烏鴉準備離開，就向朋友鴿子告別。鴿子問它：你為什么要搬走呢?烏鴉回答道，其實我也不想搬走，但這里的人對我太不友善了，他們嫌我的叫聲太難聽，不歡迎我留下來，我是真的待不下去了。鴿子沉思良久，對烏鴉說了這
公司也要有人格，“聰明能干”不過是三流資質導讀：“什么是企業經營?經營就是日益提高自己的哲學理念。”稻盛先生說，能力和努力的重要性，連小學生也懂，但“人格·理念”的決定性作用卻常受忽略。優秀的經營者要有哲學思維，“聰明能干”不過是三流資質。一、公司也要有“人格”我在27歲時創立了京瓷。那么年輕自然沒有經
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