導語：身在職場就應該熟知職場的規(guī)則，受到老板的賞識才能更快的升值加薪。那么，領導到底會提拔什么樣的員工呢?

　　當然，不同的老板喜好不同，但大多數(shù)還是有著共同的喜好。我認為，作為員工能做到以下幾點非常重要。

　　1、時刻關注大團隊目標

　　為什么要關注大團體的目標?因為只有關注大團體的目標的時候，在實現(xiàn)目標的過程中，員工的眼光方向オ不會因為自己的狹隘而受限。

　　一個人，只有帶著更高的使命感和身份感去做事的時候，才會更有動力和結果。作為企業(yè)一員，首先關注的不是自己的目標，而是上一層級團體的目標，然后再進行思考。例如員工要思考：一年/一個季度/一個月我為團隊目標的達成應該貢獻多少的價值?根據(jù)價值量設定自己的目標，再進行分解執(zhí)行。

　　2、凡事，快人一步

　　其實，一個人的成長很簡單，就是提前比他人先做一步。一天，沒感覺，一個月，不明顯，一年、兩年，有點區(qū)別，再堅持五年、十年，你就有巨大變化。

　　員工要養(yǎng)成一個習慣：與人合作，提前想好下一步。學會在你的上級向你要數(shù)據(jù)前你主動匯報，在你的客戶向你資料前你主動呈遞，在你的下級向你尋找關注前你提前關懷。主動，是一種習慣!

　　3、保持時刻新鮮

　　從形象，到行為，每一次輪到員工表現(xiàn)，都是一次嶄新更好的認識。

　　要養(yǎng)成一個習慣:學習常態(tài)化!把學習變成像吃飯、睡覺一樣常態(tài)。觀世界，你才會有更好的世界觀。眼里沒有看見過多的風景，你很難勾畫出世界美景;腦里沒有裝過多少內容，你很難說出多少經(jīng)典。所以，保持:學習，思考，分享!

　　學習，是一種姿態(tài)。

　　4、讓利他成為一種習慣

　　索取的背后是弱小，付出的背后是強大。與人合作，如果時刻考慮的都是我能為他帶來什么價值，合作就順暢了;一個團隊，如果時刻關注的是我能為團隊貢獻什么時，成長就自然了。

　　要學會:在你的出現(xiàn)前準備好你的價值;在你的存在時貢獻好你的價值!付出，是一種選擇!

　　5、讓總結隨時隨地

　　允許試錯，但不要重復犯錯。習慣總結，會讓我們更加清晰。

　　要堅持:總結系統(tǒng)化(天周、月、季度、半年、年)，總結文字化(文字是利于下次的翻閱)，總結結果化(總結是為了下一次更好的結果)。反思，是一種成長!

　　在職場中，簡單而不做作，專注而不浮華，提升存在的能力，關注存在的價值，為崗位創(chuàng)造價值與實際結果，升職加薪指日可待!（轉自網(wǎng)絡）