制度的力量：先談規(guī)則，再談道德!小人才談道德，智者只談規(guī)則。人首先應(yīng)該遵守規(guī)則制度，再來談道德。春秋政治家、思想家管仲曾說過：“有道之君，行治修制，先民服也”。意思是，善于治國理政的人，懂得通過制定有效制度來管理國家，從而達到眾民皆服的目的。古今中外治國理政的經(jīng)驗都表明，一個國家的興旺和長久，取決于這
2023-05-01 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)管理 制度的力量 優(yōu)秀管理者 企業(yè)操盤手
沒有一件工作不辛苦世上沒有一件工作不辛苦，沒有一處人事不復(fù)雜。從今天起，每天微笑吧，世上除了生死，都是小事。不管遇到了什么煩心事，都不要自己為難自己。今天是你往后日子里最年輕的一天了。因為還有明天，今天只是起跑線。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。一個人在外面，很不容易，沒啥，拼的就是堅
2023-05-01 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 沒有一件工作不辛苦 經(jīng)營管理 企業(yè)經(jīng)營管理
好好經(jīng)營你的35-55歲(不管多忙)1、這個年齡已經(jīng)不允許你不成熟當你無力把握命運中的某種愛，某種緣，某種現(xiàn)實，學會放手。給自己身心一個全新的開始，只要信心在，勇氣就在;努力在，成功就在。2 、儲蓄友誼真摯的友誼是人生最溫暖的一件外套。它是靠你的人品和性情打造的，在這個年齡一定要好好地珍惜它，用心去儲存。3 、播
2023-05-01 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 經(jīng)營管理 管理好自己
放羊的故事(202挺火的文章)第一集1、你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，他的羊吃飽了，你的柴呢?砍柴的陪不起放羊的…—— 請放棄你的無效社交第二集2、砍柴人陪放羊人聊了一天，表面上他一無所獲，但是砍柴人通過放羊人聊天，知道了哪個山的柴多，哪個山的路好走，哪個山布滿荊棘，第二天收獲多多回家了。—— 溝通
2023-05-01 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)組織管理 放羊的故事
做人先于做事，大愛方有大成做人先于做事人品，是你在這個世界上的通行證。當別人不認同你的做法或道理時，往往不是因為那件事本身，而是不認同你這個人。首先懂得欣賞別人，別人才會欣賞自己。荀子曰：“仁者必敬人”。因此那些口口聲聲標榜自己說話直的人，往往是因為不愿花心思替別人考慮。誠信，是
2023-04-26 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)管理人 領(lǐng)導(dǎo)者 企業(yè)管理者 企業(yè)操盤手
真正的智者，常用“謙虛”和“反省”提醒自己!真正的智者，少不了保持“謙虛”和天天“反省”。“謙虛”是最重要的人格要素，中國有句古話，惟謙受福，不謙虛就不得到幸福，能得到幸福的人都很謙虛。同時，天天“反省”能磨煉靈魂、提升人格。為了獲得美好的人生，通過每天的反省，來磨煉自己的靈魂和心志是非常
2023-04-26 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 阿米巴經(jīng)營 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人 企業(yè)阿米巴 阿米巴管理
讓你的員工因為你而成長，擁有正確的人生觀、價值觀，并具備了完善的品行，讓員工不斷的成長，這才是老板對下屬最偉大的愛!如果說嚴格是大愛 ，那縱容又是什么?此刻覺悟：讓你的員工因為你而成長，擁有正確的人生觀、價值觀，并具備了完善的品行。讓員工不斷的成長，這才是老板對下屬最偉大的愛!脾氣好的領(lǐng)
2023-04-26 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人 企業(yè)管理者 如何管理團隊
領(lǐng)導(dǎo)用人：第三位是能力，第二位是態(tài)度，第一位是...第三位：能力是基礎(chǔ)看人始終不要只看能力，因為能力有的時候只是人的一個發(fā)展的基礎(chǔ)。有些人可能某方面的能力不很強，但對自己的幫助和支持卻是很大，同樣可以成為良好的合作伙伴。有些自以為能力很強、水平很高的人比較難以與人合作。而且能力具
2023-04-26 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)管理 企業(yè)用人單位 如何用人 管理者
公司戰(zhàn)略的變化會導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)的變化，所以企業(yè)的組織構(gòu)架也必須隨之進行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化。否則企業(yè)就會“短命”。中國企業(yè)要想基業(yè)長青，就必須要有一個科學、高效的組織架構(gòu)作支撐。而阿米巴組織架構(gòu)，已經(jīng)被多家國內(nèi)外知名企業(yè)采用，并發(fā)揮強大的威力。1、為何要引入阿米巴組織劃分在傳統(tǒng)職能式的企業(yè)管理模
2023-04-26 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 阿米巴經(jīng)營 阿米巴經(jīng)營模式 實現(xiàn)扁平化管理 企業(yè)阿米巴
領(lǐng)導(dǎo)人氣量的大小決定了企業(yè)能召集到什么樣的人才，能培養(yǎng)出什么樣的人才。因此，若想獲得具備優(yōu)秀人格的接班人，那么首先，各位經(jīng)營者自己就必須不斷地提升自己的心性。自己的器量增大了，才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，才能出現(xiàn)優(yōu)秀的接班人，才能讓事業(yè)取得穩(wěn)定的發(fā)展。這就是我常常講的“提高心性，拓展經(jīng)營”。
2023-04-26 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 阿米巴經(jīng)營 企業(yè)用人 阿米巴管理 企業(yè)管理咨詢
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