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你與人才的距離，僅僅相差一份好的薪酬設(shè)計

薪酬設(shè)定對于一家企業(yè)的重要性不言而喻。一份好的薪酬制度，瞬間就能夠解決你公司關(guān)于員工的問題。而且還能提高員工忠誠度與積極性。那既然薪酬設(shè)定這么重要，我們又有什么方法設(shè)定一套滿意的薪酬制度呢?其實一份好的薪酬制度不外乎三個方面的問題，只要把這三方面解決了，你

2024-06-06 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：薪酬激勵績效考核好的薪酬設(shè)計
團(tuán)隊管理秘訣：勾心而不斗角！

團(tuán)隊中人與人的關(guān)系始終是第一位的，團(tuán)隊協(xié)作永遠(yuǎn)大于個人的力量。而讓這種團(tuán)隊力量真正凝聚到一點的，是“勾心”不“斗角”。“勾心”和“斗角”連在一起就成了貶義詞，比喻用盡心機(jī)，明爭暗斗。可事實上，在現(xiàn)實中，“勾心”是需要的，人和人

2024-06-06 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：團(tuán)隊管理組織系統(tǒng) 團(tuán)隊管理秘訣
?您的股權(quán)激勵與企業(yè)發(fā)展階段匹配了嗎？

企業(yè)的發(fā)展階段，參照人從出生到死亡，分為嬰幼兒期，童年期、青少年期，成年期，老年期，也可以把企業(yè)的生命周期劃分為初創(chuàng)期、成長期、成熟穩(wěn)定期、衰退期四個階段。人在不同的階段有不同的特點：◆嬰幼兒期，嬰幼兒是沒有自我生存能力的，需要父母的精心照顧，父母在孩子的成長過程中顯得尤為重要。◆青

2024-06-05 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：股權(quán)激勵企業(yè)發(fā)展階段企業(yè)股權(quán)配置
老板必讀：這樣建班子，企業(yè)發(fā)展才能長遠(yuǎn)！

一、選對人至少有百分之五十以上的企業(yè)存在班子的問題，影響企業(yè)的健康發(fā)展。沒選對班子成員，就會成為企業(yè)的內(nèi)耗，阻礙企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。而且，沒有選對班子成員，下屬可能會不服氣，進(jìn)而影響整個企業(yè)的運轉(zhuǎn)。如果企業(yè)選擇了志不同道不合、無德無才、水平有限或者性格嚴(yán)重不對路的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，那

2024-06-05 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)規(guī)劃組織系統(tǒng) 老板必讀
善待供應(yīng)商，才能陪你走得更遠(yuǎn)！

一個好的供應(yīng)商，比銀行都重要，去銀行貸款要找人關(guān)系，還未必能貸到款，利息還不低，到期不還款，還得起訴你!而供應(yīng)商，只要你誠信，就會義無反顧去支持你!請善待你的供應(yīng)商，尤其是愿意給你欠款的供應(yīng)商，愿意由小到大支持你的供應(yīng)商.這個世界沒有絕對的買方或者賣方市場，隨著環(huán)境的變化，任何

2024-06-05 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：團(tuán)隊管理組織系統(tǒng) 善待供應(yīng)商
努力是從平凡升華為非凡的必要階段

努力是從平凡升華為非凡的必要階段對看似高不可攀的目標(biāo)毫不畏縮，拼盡全力，從平凡升華為非凡。無論眼界多高，定要腳踏實地，從不懈怠堅持到底終將會與他人拉開巨大的差距。 01、鍥而不舍必定成功能夠完成一件新工作的人是堅信自己的“可能性”的人。所謂可能性

2024-06-04 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：稻盛和夫企業(yè)阿米巴經(jīng)營阿米巴利潤中心制
老板想要解放，必須設(shè)計科學(xué)的分錢、分工、分權(quán)機(jī)制

中國中小企業(yè)為何總是那么忙?因為大多數(shù)老板天天在救火。多數(shù)企業(yè)出問題都是員工把問題推給經(jīng)理，經(jīng)理把問題推給老板，老板無法逃避責(zé)任就只有親自上陣到處救火。所以企業(yè)哪一處出問題，只要老板救火不及時，企業(yè)就損失慘重。那么，怎么才能改變這個被動的局面呢?企業(yè)老

2024-06-04 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)規(guī)劃招聘管理老板想要解放
企業(yè)不大，問題很多，老板不知，員工不說！

有這么一類企業(yè)，員工累，老板更累，都在為了企業(yè)的明天努力，也想了不少新辦法，但收效甚微。傳統(tǒng)企業(yè)由于其“自上而下”的管理模式，一定會因為信息通路不暢導(dǎo)致“老板不知道，員工不敢說”，這就如同生命體暗藏的疾病，久治不愈，揮之不去，讓經(jīng)營者頗為頭疼。下面就列舉一些常見的

2024-06-04 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)規(guī)劃組織系統(tǒng)工具包組織結(jié)構(gòu)
帶好你的團(tuán)隊記住14710

在組織或部門之中，團(tuán)隊合作精神尤為重要。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，需要具備很好的凝聚能力，把大多數(shù)組員各方面的特性調(diào)動起來，同時也需要具備很好的與不同的人相處與溝通的能力。帶人，這是一門藝術(shù)。本文總結(jié)來自路易斯?卡夫曼所著的《不懂帶人，你就自己干到死》關(guān)于如何帶人的理念原則和步驟方法，一定會對身為管理

2024-06-03 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：團(tuán)隊如何管理合理的解決方法如何管理企業(yè)
企業(yè)最大的危機(jī)，永遠(yuǎn)是來自于內(nèi)部

老板須知員工缺乏危機(jī)感，不能用主人公心態(tài)來看待公司發(fā)展，常常是管理者痛心疾首的一件事情。但陳春花說，危機(jī)意識的關(guān)鍵是高管團(tuán)隊，基層員工更需要有安全感。如果基層一直有危機(jī)意識，那么他們就做不好本職工作，甚至影響工作的品質(zhì)和成本。反過來，如果基層有危機(jī)感，而高層沒有，后果更可怕。

2024-06-03 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：組織系統(tǒng) 組織系統(tǒng)工具包企業(yè)最大的危機(jī)