大師的管理思想——加里.哈默爾Gary Hamel加里·哈默爾(Gary Hamel)是Strategos公司的董事長暨創辦人，也是前倫敦商學院戰略及國際管理教授。他是戰略研究的最前沿大師，被《經濟學家》譽為“世界一流的戰略大師”。1990年，加里·哈默爾和普哈拉(C.K.Prahalad)在《哈佛商業評論》上發表《企業的核心能力》。他認為和顧客所
2024-06-25 【企業輔導新模式】 Tags： 企業操盤手 大師的管理思想 加里.哈默爾 Gary Hamel
大師的管理思想——邁克爾.波特Michael E.Porter作為哈佛商學院的教授和競爭戰略方面公認的權威，邁克爾·波特(Michael E.Porter)可稱作“可能是世界上最有影響力的商學院教授”。事實也是如此，在2002年5月埃森哲公司對當代最頂尖50位管理學者的排名中，邁克爾·波特位居第一，可謂聲名赫赫。邁克爾·波特對于管理理論的主
2024-06-24 【企業輔導新模式】 Tags： 企業操盤手 大師的管理思想 邁克爾.波特 Michael E.Porter
大師的管理思想——彼得.德魯克Peter F.Drucker“早在60年前，我就認識到管理已經成為組織社會的基本器官和功能;管理不僅是“企業管理”，而且是所有現代社會機構的管理器官，盡管管理一開始將注意力放在企業;我創建了管理這門學科;我圍繞著人與權力、價值觀、結構和方式來研究這一學科;尤其是圍繞著責任。管理學科是把管理
2024-06-23 【企業輔導新模式】 Tags： 企業操盤手 大師的管理思想 彼得.德魯克 Peter F.Drucker
1、愚人求知識，高人悟學問《傳習錄》上記載，一朋友問王陽明：“讀書不記得如何?”王陽明回答說：“只要曉得，如何要記得?要曉得已是落第二義了，只要明得自家本體。若徒要記得，便不曉得;若徒要曉得，便明不得自家的本體。”王陽明認為，一般人讀書只是記得書中的話，這是在學知識。因為記得只是你記住了書中的話，但這“
聽再多道理，也過不好自己這一生。畢竟道理聽再多，那也是別人的。只有把道理化為行動，行動養成習慣，人生才能真正改變。01、道理聽再多，也不如行動起來阿里巴巴曾經陷入危機之中，全公司上下都在尋找新的出路。盡管事后才證明當初的做法基本都錯了。但馬云卻說：做錯了，也比什么都不做要好。因為只有不斷地尋找出路，才
京瓷自創業以來，就把同事之間心心相連的密切關系作為經營的基礎，員工彼此間懷著感激和誠意，在互相信賴的基礎之上開展工作。公司一貫重視酒話會等各種各樣的集體活動，以此為全體員工提供敞開心扉、增進交流的機會。即使是上下級，只要有信賴關系做基礎，相互間就可以坦誠交流，說出真實的想法。這樣一來，問題就會一目了
2024-06-20 【企業輔導新模式】 Tags： 阿米巴經營 打破公司上下級之間的隔閡 上下級的隔閡 企業管理
如何塑造高尚的品格?最好在十二三歲，孩子樹立人生志向的時候就教給他們要塑造高尚的人格這一觀念。或許，那時他們還難于理解，但是，只要在他們腦海中留有印象，到了青年或壯年時期他們就會時而想起，只要如此，此前的教育就會起作用，不會徒勞無功。可惜在現在的學校里，沒有任何人在傳授這樣的道理。這樣的道理本來應該由
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