銷售工作是充滿挑戰(zhàn)和誘惑的，困難重重是挑戰(zhàn)，高額的回報(bào)是誘惑，自己的業(yè)績(jī)領(lǐng)先更是自豪。在挑戰(zhàn)、誘惑、自豪面前，銷售要想在行業(yè)中寫下光明燦爛的人生，以下五點(diǎn)非常關(guān)鍵：

　　第一、千萬別當(dāng)直銷跳蚤

　　銷售人員流動(dòng)性非常大，其原因就是沖著銷售提成高而流動(dòng)，殊不知，銷售提成高后面隱藏著許多風(fēng)險(xiǎn)。沖著高提成而去，其結(jié)果誘人的收入很有可能是鏡中的燒餅，于是又見異思遷，到了另一家充滿收入誘惑的公司里去了，到了以后才發(fā)現(xiàn)原先未到之前聽到的看到的感性認(rèn)識(shí)雖然都是正面的真實(shí)，然而還有更多的負(fù)面真實(shí)自己根本就沒有想到，于是抱怨，但這無濟(jì)于事，要怪只能怪自己的輕率。

　　任何公司組織都不可能是十全十美，不可能像自己想像的或聽到的那么好。一旦感覺不好就想著要逃避，走馬燈似的幾番跳槽后，自己除了年齡增長(zhǎng)外，其他一切的積累與年輕人無異。更可悲的是，這時(shí)的你在與年輕人的同臺(tái)競(jìng)技中，沒有任何優(yōu)勢(shì)可言。

　　第二、多做事沒壞處

　　許多銷售人員，只盯著自己的銷售業(yè)績(jī)，對(duì)于組織中的許多事務(wù)性工作視而不見，舍不得多余的點(diǎn)滴付出。這樣的銷售人員只對(duì)錢有感情，而對(duì)工作，對(duì)所在的集體組織沒有感情。試想自己對(duì)集體組織都沒有感情和付出，集體組織能給你什么回報(bào)呢?

　　事實(shí)上，在集體組織中多做些事務(wù)性工作，一可以廣結(jié)人緣;二可以練就自己的服務(wù)意識(shí);三可以培養(yǎng)對(duì)組織的感情;四可以提升自己的管理事務(wù)性工作的能力。這才是你付出時(shí)間和智慧后的重要所得，而這也正是作為一名組織負(fù)責(zé)人最起碼的要素。

　　第三、分享自己的經(jīng)驗(yàn)

　　有的銷售人員業(yè)績(jī)做得很好，但一旦上司要他們介紹經(jīng)驗(yàn)，不是三緘其口，就是輕描淡寫應(yīng)付一番。其實(shí)，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是為了提高整個(gè)組織的業(yè)務(wù)能力，也是想樹立業(yè)績(jī)好的銷售人員在組織中的威信與影響力，可偏偏不明白。自私到不愿把自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧與大家分享的人，也不可能從大家哪里得到更多，這樣的人結(jié)局往往是凄冷的。

　　正像桃子與核桃，因?yàn)樘易影炎约鹤铛r美的果肉長(zhǎng)在外面，讓人分享，結(jié)果桃核兒隨手被丟進(jìn)了泥土里，來年發(fā)芽生長(zhǎng)，延續(xù)生命，并有可能成長(zhǎng)為大樹，結(jié)出更多的桃子。而核桃則是把它自己最香美的肉緊緊的裹在堅(jiān)硬的殼子里面，目的是保護(hù)起來不讓人享受，結(jié)果人們用比殼子更堅(jiān)硬的石頭或錘子把它敲碎，吃掉肉后，碎殼子當(dāng)垃圾隨手扔掉，從此隨泥土化為泥土，再也見不到任何希望。

　　第四、少抱怨

　　任何公司和公司的產(chǎn)品都不可能完美無缺，即使世界最知名的公司和其產(chǎn)品也不例外，而這些知名的商號(hào)就是在持續(xù)性滿足客戶的需求解決客戶的問題中產(chǎn)品日益精美，公司日益成長(zhǎng)，而解決問題和滿足客戶的需求則是靠公司里的許多員工積極的想辦法解決，而不是抱怨。抱怨只有負(fù)面作用。

　　第五、懂得感恩

　　很多銷售，往往在自己取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)后，就開始牛逼起來，把成功全歸自己的勤奮、努力、聰明和智慧，忘記了企業(yè)組織的培養(yǎng)和上司苦口婆心的教導(dǎo)，同事們的熱心幫助，下屬的支持，于是尾巴翹起來，很快引起別人的反感，從此失去了他人的支持和幫助，再繼續(xù)成功很難，職業(yè)生涯從此陷入原地踏步，甚至倒退。相反，懂得感恩的人會(huì)得到越來越多人的幫扶與支持，在通往成功的路上，走出一條光明大道。

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