一位幼兒園老師帶著一群小孩子過馬路，她讓孩子們拉著一根繩子，排成一個隊伍，老師在前面帶路。過馬路時，有個孩子的鞋帶松了，但他沒有停下來系鞋帶，而是走到馬路對面才蹲下來系鞋帶。看到這一幕，我不由的對孩子們產生了敬意。我走過去，問那位老師：“為什么
一、選對人至少有百分之五十以上的企業存在班子的問題，影響企業的健康發展。沒選對班子成員，就會成為企業的內耗，阻礙企業的長遠發展。而且，沒有選對班子成員，下屬可能會不服氣，進而影響整個企業的運轉。如果企業選擇了志不同道不合、無德無才、水平有限或者性格嚴重不對路的領導班子成員，那
中國中小企業為何總是那么忙?因為大多數老板天天在救火。多數企業出問題都是員工把問題推給經理，經理把問題推給老板，老板無法逃避責任就只有親自上陣到處救火。所以企業哪一處出問題，只要老板救火不及時，企業就損失慘重。那么，怎么才能改變這個被動的局面呢?企業老
解放老板，系統托管!是企業健康之路的必經之路。解放老板就是讓老板從具體的瑣碎的事務中解脫出來，回到戰略，系統托管是企業越來越大，必須要有企業的機制與系統支撐，不能靠理想與情義支撐。解放老板是因為企業經營過程中，老板的戰略思考與戰略經營是企業靈魂，只有深度經營才能降低企業的風險，讓企業走入一
不少老板壓力過大，操勞過多，正承受著不可承受之重，這種不可承受之重正在嚴重威脅著老板們的身心健康，以至于從現實中和媒體中時而爆出某企業老板英年早逝的消息，這是多么的可嘆可悲可惜，那么，如何把老板從“嘔心瀝血”的重壓之下解放出來呢?治病需找到病根，方能對癥下藥，要想把老板們從心力交瘁中解放出
2024-05-26 【企業輔導新模式】 Tags： 解放老板 企業組織管理 現代企業老板學好管理
當一個孩子越長越大，父母最好的辦法就是離開他。讓他走世界，行萬里，成大器!而一個企業家，為什么不能解放老板，系統托管?是因為，他一直把企業當小孩子看待，不舍得放手，不舍得離開。就這樣，企業發展的每一個動作，老板都要參與，每一個產品都受老板的影
很多管理者往往遇到這樣的情況，每天走進辦公大門后，總有員工跑到自己面前說：&ldqu
作為一個高端的管理者，必須要具備普通人沒有的眼光和格局。更是要能達到這三個境界，才能稱得上是真正的大老板。1、何為“看不見”?漢朝有個故事，說盡了管理者的特點。宰相丙吉，有一天在都城內走，忽然前面出現了兩個打架的人，頭破血流，還在
一旦踏入老板這個職業，人生真的徹底變了!因為你會突然發現，等待你的不再是夢想中有錢人的生活，而是各種問題、各種艱辛、各種負債、各種壓力......對員工、對股東、對社會的重重負擔、風險，只有你一個人在真正承擔。還要沒日沒夜思考未來、規劃前景。老板只是一種職業，然而
企業在導入阿米巴經營模式時，要放心、適當地下放權力，讓有能力的阿米巴領導人獨立經營。但這并不代表就不用管了，只要企業建立明確的授權體系和完善監督、審計機制，通過設立阿米巴推進委員會來管理，就能把各個阿米巴統一整合起來。一、在互信的基礎上取得適當的經營管理授權推行阿米巴經營，阿米巴組織必須
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