一語成金,說透管理,點透人生【關于市場】造勢就是要把有能力的競爭對手嚇趴下!要想成為行業老大,就要先把市場搞亂!變美有兩個方法:一是讓自己變美,二是把美的都干掉!【關于權力】老板過分使用權力,員工會跳槽;老婆過分使用權力,老公會跳槽!制度要在好處之下,當幸福大于要求時,老公才愿回來接受管制!你對一個員工不
2023-02-07 【企業輔導新模式】 Tags: 企業管理 家庭教育 一語成金 說透管理 點透人生
面對新技術、新時代的來臨,有的人過度保守、不思進取,最終被時代所拋棄;面對直播等新事物的火熱,有的人一擁而上、盲目跟風,最終只落得一地雞毛。那么要想讓企業在時代的變化當中生存下去,究竟應該怎么做呢?讀一讀下面這幾段稻盛先生的話,你也許就能找到答案。今天勝過昨天,明天勝過今天我們常認為,相同的工作,只要
2023-02-07 【企業輔導新模式】 Tags: 企業操盤手 獨立思考前進方向 成為開拓者 企業管理
曾國藩:智靈活——處變不驚曾國藩家訓講到:君子臨大難而不懼,視白刃若無也。就是說君子在面對大的困難從不畏懼,看到閃光的刀刃放在面前就像沒看到一樣。大家很清楚,大清集團的法制不很健全,市場化程度比較低,于是商場與官場總是糾纏在一起,難舍難分。這樣,在大清各級部門之間上斡旋逶迤,推行超級公關戰略就勢在必
2023-02-07 【企業輔導新模式】 Tags: 企業操盤手 企業管理 曾國藩 智靈活 處變不驚
曾國藩:以和治家——鑄造團隊曾國藩家風的傳承中很重要一點強調了“和以治家,勤以持家,發揮所長、樹立威信”的家訓。他認為,無論什么事,做家長的帶頭做,你要求孩子的,你自己一定要做到,他身為兩江總督,總是抽出時間來陪孩子,教育孩子,自己不會但是孩子感興趣的東西即便請了老師,自己也要去學習。陪伴,了解,溝
2023-02-07 【企業輔導新模式】 Tags: 企業操盤手 曾國藩 以和治家 鑄造團隊 企業管理
曾國藩:修身修心——戰略定位曾國藩教育孩子如何成為一個有修養的人,并且一定要先進行修身和養心。做人不能夠自欺欺人,懂得分辨善與惡,待人真誠,做事一定心安理得,不做羞愧的事情,才能夠感到快樂,平和,才能擁有平和的心境。擁有了平和的心境,才能夠用最真實的面孔去面對世間所有的事和人。做人要有自己的原則,不
2023-02-07 【企業輔導新模式】 Tags: 企業操盤手 企業管理 曾國藩 修身修心 戰略定位
阿米巴經營——承擔管理職能的采購部門采購部門根據各個阿米巴的要求,統一開展采購活動,如期采購優質低價的物料。采購部門的作用如下:①負責給供應商下單,交涉價格和交貨日期(供應商的選定、價格及交貨日期的交涉及確定、訂單制作,等等)②尋找新供應商,尋找更好的新材料及部件等一般企業中,采購部門往往被放在制造部
2023-02-07 【企業輔導新模式】 Tags: 阿米巴 阿米巴經營 承擔管理職能 采購部門 企業管理
是不是優秀的管理者一眼就能看出來美國前國務卿基辛格博士說:領導就是要讓他的人們,從他們現在所在的地方,帶領他們到他們還沒有去過的地方。管理者在成為優秀領導者的道路上,有九層能力修煉,分別是:01——要有以人為本的理念管理的對象是人和事物,而“事物”的管理也是通過“人”的管理來實現的,無論多么輝煌的事業
2023-02-07 【企業輔導新模式】 Tags: 企業操盤手 優秀管理者 管理者九層能力修煉 企業管理
員工工作沒有激情,你考慮過原因么?俗話說“得人心者,得天下”,在快速發展的知識經濟時代更是如此。目前,很多企業都面臨著員工工作沒熱情、員工流動性大、人才斷層等問題。那么作為管理者,你有考慮過為什么你留不住人才嗎?留住好員工看似困難,實則非然,因為管理者犯下的大多數錯誤都是可以避免的。但一旦管理者犯下了
2023-01-31 【企業輔導新模式】 Tags: 企業管理者 管理團隊 創業者 員工工作沒有激情
從員工到總監,你必須要明白的七個道理!看到別人升職加工資,你羨慕之余是否也得反思一下,為什么幸運兒不是自己?職場是一個復雜的綜合體,風光表面背后必定要付出不同尋常的努力。改變自己,就離成功更近一步。是什么原因讓一位職場人士,在打工的3年里,獲得7次加薪(同時進入公司的員工,加薪不超過2次的大有人在),并順利
2023-01-31 【企業輔導新模式】 Tags: 企業操盤手 企業管理者 創業者 從員工到總監
管理者把自己累死了,為什么員工卻不領情?和管理者交流時,我經常會聽到這樣的話:“我那些下屬啊,什么都做不好。”;“要是他們經驗豐富些,我就省心了。…”;“他們都沒接受過培訓,我也沒時間教他們,真是,離了我什么都辦不成。…”“跟他們交代個任務真是費勁,等說清楚了,我自己可能早就干完了。””……諸如此類的話
2023-01-31 【企業輔導新模式】 Tags: 企業操盤手 管理者把自己累死 員工不領情 企業管理者 創業者