稻盛和夫：大善似無情，小善乃大惡如果我們的對(duì)話要起到真正引領(lǐng)的作用，就必須直截了當(dāng)。因此，不要害怕，走到員工的中間，跟他們交談。如果太刻意地走進(jìn)員工中間，跟他們交談，會(huì)引起他們的警覺，所以，應(yīng)該采用酒話會(huì)之類的形式進(jìn)行。——稻盛和夫或許很多老板認(rèn)為自己和員工之間有充分的默契，員工給予
2023-05-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 稻盛和夫 阿米巴經(jīng)營(yíng) 企業(yè)管理 公司如何管理
如何成為一個(gè)高效從容的管理者?制度管理是唯一的出路和辦法!人管人累死人，這個(gè)道理管理者都懂得。那怎樣才能讓自己成為一個(gè)高效從容的管理者呢?制度管理是唯一的出路和辦法。01、提高認(rèn)識(shí)：制度管理是讓員工重新做人的系統(tǒng)工程制度的制定與執(zhí)行實(shí)質(zhì)上是一種塑造人的過程。為什么要定制度?就是因?yàn)槟硞€(gè)方面
2023-05-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)管理者 企業(yè)操盤手 公司領(lǐng)導(dǎo)
稻盛和夫：致奮斗者的四句話!人的一生有很多種活法，如果我們希望能活出自我，過上更加卓越且幸福的人生，就需要堅(jiān)持做好一些生命中“意義非凡”的事。一、篤信因果法則根本而言，人生由看不見的手所主宰，這無形之手有兩只。一只叫命運(yùn)。每個(gè)人來到世上，都帶著各自固有的命運(yùn)。命運(yùn)的來龍去脈難以知曉
2023-05-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 阿米巴 阿米巴經(jīng)營(yíng) 稻盛和夫 企業(yè)管理
生產(chǎn)管理績(jī)效考核的六大指標(biāo)生產(chǎn)管理績(jī)效是指生產(chǎn)部所有人員通過不斷豐富自己的知識(shí)、提高自己的技能、改善自己的工作態(tài)度，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及工作機(jī)會(huì)，不斷提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高員工士氣、降低成本以及保證交期和安全生產(chǎn)的結(jié)果和行為。生產(chǎn)部門的職能就是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，
2023-05-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 生產(chǎn)管理績(jī)效考核 生產(chǎn)管理六大指標(biāo) 企業(yè)管理 生產(chǎn)管理
企業(yè)缺少的永遠(yuǎn)不是人才，而是出人才的機(jī)制!企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在抱怨企業(yè)沒有人才，招不到人才的時(shí)候，首先先要明白一個(gè)問題那就是：企業(yè)可能缺少的不是人才，而是出人才的機(jī)制。如何激勵(lì)員工更富積極性、創(chuàng)造性地開展工作，一直是各個(gè)中小企業(yè)孜孜不倦地追求的問題。合理的分配制度作為一種激勵(lì)和價(jià)值導(dǎo)向機(jī)制，企業(yè)管理
2023-05-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)管理者 人才機(jī)制 團(tuán)隊(duì)管理
工作能力強(qiáng)的人，都有這五大特征!工作能力強(qiáng)的人，在工作之中處理事務(wù)十分高效，這也讓他們?cè)诼殘?chǎng)之上極具優(yōu)勢(shì)。常常獲得升職加薪的優(yōu)待。他們?yōu)楹紊钍苤赜媚?因?yàn)樗麄兙邆溥@五大特征!1、靠譜工作能力極強(qiáng)的人往往以目標(biāo)為導(dǎo)向， 他們高度關(guān)注目標(biāo)的完成，一切行動(dòng)都為獲取項(xiàng)目的成功而努力。而且，
2023-05-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)管理 公司管理 企業(yè)管理者
百年管理，是前人給經(jīng)營(yíng)者留下的“金山銀山”。懂得和重視管理的經(jīng)營(yíng)者，如入寶山。忽視管理的經(jīng)營(yíng)者，現(xiàn)實(shí)自會(huì)十倍、百倍地收取“學(xué)費(fèi)”。管理的問題將與企業(yè)終生相伴，要么企業(yè)與管理水平共同進(jìn)化，要么企業(yè)消亡。一、領(lǐng)導(dǎo)總是沒時(shí)間，而下屬總是沒工作現(xiàn) 象：1、下屬有工作去請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)幫助下屬
2023-05-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)管理 公司管理的問題 企業(yè)管理者 企業(yè)組織系統(tǒng)
掌握這7種思維，管理者管人理事輕松簡(jiǎn)單思維指引思路，思路形成方法，方法決定效果。同樣的事，不同的人做，結(jié)果常常有天壤之別，究其根本原因就是思維的差異。不同位置的人都有相應(yīng)的最佳思維方式，那么管理者的思維應(yīng)該是什么樣呢?概括來說，7種思維務(wù)必掌握。? 第一，等價(jià)交換企業(yè)的目的是追求利潤(rùn)
2023-05-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 管理者思維 管理者管人理事 企業(yè)管理者 企業(yè)操盤手
一、非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)這是諸葛亮54歲時(shí)寫給他8歲兒子諸葛瞻的一句話，他認(rèn)為不把眼前的名利看得輕淡就不會(huì)有明確的志向，不能平靜地學(xué)習(xí)就不能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的目標(biāo)。心若池中水，亂則不明。池塘越平靜,越能清晰地映照萬象;人心越寧靜，越能客觀地認(rèn)識(shí)世界。唐人詩云：“山中習(xí)靜觀朝槿，松下清齋折
2023-05-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)管理者 企業(yè)操盤手 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
真正大智慧的人，不過問3件事用一顆平等的善心去看待所有人和事，并在自己能力范圍之內(nèi)，去幫助那些需要幫助的人，更要始終堅(jiān)信，只要心存善念，就一定能夠得到一個(gè)好結(jié)果。01、不問苦難，堅(jiān)定信念人活著往往會(huì)受許多苦。有時(shí)，人遭受的艱辛甚至?xí)钊瞬挥勺灾鞯禺a(chǎn)生怨恨：憑什么只有我遭遇這些痛苦。其
2023-05-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 阿米巴經(jīng)營(yíng) 企業(yè)操盤手 企業(yè)管理者
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