阿米巴長的語言表達會對周圍產生很大的影響。阿米巴長在日常工作當中,要把自己的夢想和理想準確有力地向上司和下屬表達,以便獲得理解與共鳴。只有付出這樣的努力,阿米巴長才能得到周圍的信任,才能按照自
阿米巴長制定部門目標的時候,必須融入自己的意志,然后與部門成員一起努力達成目標。在制定部門目標的時候,有沒有讓
阿米巴長的使命是經營部門的人心,引領部門發展壯大。部門"科"的業績決定著"部"的業績,也影響著事業部和全公司的業績。一旦被任命管理一個"科"的部門,阿米
不管什么項目,一旦開始,就一定要做到成功為止。這種執著的、強烈的信念,以及不達目標絕不歇手的“持續的力量”,是成功的必要條件。我堅信這一點。
要想提升自我,就一定要嚴于律己,經常謙虛地、深刻地反省自己:“自己日常的判斷和行動是不是符合正確的做人原則?自
將組織劃分,一旦確定了阿米巴之后,是不是就算萬事大吉了呢?當然不是。阿米巴經營的特長,就在于面對經濟狀況、市場行情、技術動向、競爭對手等環境要素的急劇變
阿米巴強調“銷售額最大化、費用最小化”,為此需要建立一套完整的經營核算體系。經營核算的目標是“銷售額最大化、費用最小化”在我們通常的理解中,銷售額最大化與費
不去想,不認真思考,就什么都實現不了。無論對工作,還是對人生而言,這都是鐵則。——稻盛和夫你是真的在想辦法,還是只是說說而已
如果換個角度,多審視自己,把員工當做一面鏡子,照照自己,發現最后需要提升的只是自己!作者:寧高寧來源:領教工坊很多管理者眼睛往往是向外看,一直盯著員工,
帶著這樣的強大心靈不斷前進時,我們逐漸就能看到以前完全無法看到的前進道路,理清走向成功所需的種種線索,曾經看起來遠在天邊的成功,不知不覺間就變得唾手可得。——稻盛和夫