1、每當稻盛和夫在京瓷講“思維方式”時,那些大學畢業的優秀員工等都有些反感:明明上班只要好好工作就可以了,為什么連思維方式都要強制統一呢?大家想法各異不是更好嗎?確實,心中有各種想法是每個人的自由。但是相應地,無論心懷什么樣的想法,最終結果都要由自己“買單”。
經營者需要先將根性不同的員工引導到各自相應的道路上,使之成為本部門的專家。再讓那些已經精通本行工作的人才涉足新的領域,一步步地擴大他們的專業范圍,通過這種方式,那些能力超群的人才必然能夠最終成為熟悉全部業務的全能型管理干部。——稻盛和夫一、有一位經營者曾寫信給稻盛和夫,