晚清名臣曾國藩,天資不夠聰穎,做人諸多缺點,卻被譽為“半個圣人”,他著書立說,更有家書傳世,為后人所稱道。縱覽曾國藩一生,從三十歲之前“一身毛病”,到三十歲之后成就斐然,其成功之道或許就藏在他恪守的“六戒”之中。自古圣賢可佩但不可學,唯有曾國藩可佩亦可學。他一生的實踐向我們證明了:一
王陽明龍場悟道的因緣很多,正如唐代禪宗高僧永嘉玄覺讀《維摩詰經》開悟,陽明悟道也是因為參悟一部書。這部書有很多人認為是《大學》,其實是《周易》。事實上,陽明心學直接通達著七重易道境界,每一重,都為我們帶來一個人生啟迪。第一重:困境,是最好的磨礪王陽明如果不是在困境中讀《周易》,幾乎是不可
員工管理和激勵是一個復雜的事情,有時讓管理者摸不著頭腦,甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現場管理,遙控管理無形之中增加了管理的難度。八、鍛煉【故 事】一個人在高山之巔的鷹巢里,抓到了一只幼鷹,他把幼鷹帶回家,養在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己是一只雞。這只鷹漸漸長大,羽
員工管理和激勵是一個復雜的事情,有時讓管理者摸不著頭腦,甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現場管理,遙控管理無形之中增加了管理的難度。七、指導【故 事】有一回,日本歌舞伎大師勘彌扮演古代一位徒步旅行的百姓,他要上場之前故意解開自己的鞋帶,試圖表現這個百姓長途旅行的疲態。正巧那天有位記者到后臺
員工管理和激勵是一個復雜的事情,有時讓管理者摸不著頭腦,甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現場管理,遙控管理無形之中增加了管理的難度。五、競爭【故 事】國外一家森林公園曾養殖幾百只梅花鹿,盡管環境幽靜,水草豐美,又沒有天敵,而幾年以后,鹿群非但沒有發展,反而病的病,死的死,竟然出現了負增長。
員工管理和激勵是一個復雜的事情,有時讓管理者摸不著頭腦,甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現場管理,遙控管理無形之中增加了管理的難度。二、標準【故 事】有一個小和尚擔任撞鐘一職,半年下來,覺得無聊之極,“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天,主持宣布調他到后院劈柴挑水,原因是他不能勝任撞鐘一職。