管理—執(zhí)行,流程—簡(jiǎn)化!(精辟)—1— 如何執(zhí)行“三講四化”方法論三講講平衡,就是做什么事情都要平衡、和諧,這個(gè)平衡有很多道理,比如我們跟員工的關(guān)系的平衡,員工利益跟公司利益的平衡,還有各個(gè)部門(mén)的平衡,這些平衡做到了才能夠執(zhí)行得好。講結(jié)果,就是以完成為標(biāo)準(zhǔn),不成不要講任何理由。講危機(jī),危機(jī)就是要告訴大家,
2023-02-08 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 管理執(zhí)行 流程簡(jiǎn)化 企業(yè)管理 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
人才都是熬出來(lái)的,本事都是逼出來(lái)的德國(guó)哲學(xué)家黑格爾說(shuō)過(guò),假如沒(méi)有熱愛(ài),世界上一切偉大的事業(yè)都不會(huì)成功。熱愛(ài),反映一個(gè)人的覺(jué)悟,體現(xiàn)一個(gè)人的思想境界,是干事創(chuàng)業(yè)最具活力的“因子”。選擇了一個(gè)職業(yè),就選擇了一種生活方式。很多人出來(lái)工作,都是一種態(tài)度:錢(qián)給的多就多干點(diǎn),否則就少干點(diǎn)。結(jié)果十幾年以后,才發(fā)現(xiàn)
2023-02-08 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 人才管理 人才都是熬出來(lái)的 本事都是逼出來(lái)的 企業(yè)管理
一語(yǔ)成金,說(shuō)透管理,點(diǎn)透人生【關(guān)于市場(chǎng)】造勢(shì)就是要把有能力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嚇趴下!要想成為行業(yè)老大,就要先把市場(chǎng)搞亂!變美有兩個(gè)方法:一是讓自己變美,二是把美的都干掉!【關(guān)于權(quán)力】老板過(guò)分使用權(quán)力,員工會(huì)跳槽;老婆過(guò)分使用權(quán)力,老公會(huì)跳槽!制度要在好處之下,當(dāng)幸福大于要求時(shí),老公才愿回來(lái)接受管制!你對(duì)一個(gè)員工不
2023-02-07 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)管理 家庭教育 一語(yǔ)成金 說(shuō)透管理 點(diǎn)透人生
面對(duì)新技術(shù)、新時(shí)代的來(lái)臨,有的人過(guò)度保守、不思進(jìn)取,最終被時(shí)代所拋棄;面對(duì)直播等新事物的火熱,有的人一擁而上、盲目跟風(fēng),最終只落得一地雞毛。那么要想讓企業(yè)在時(shí)代的變化當(dāng)中生存下去,究竟應(yīng)該怎么做呢?讀一讀下面這幾段稻盛先生的話(huà),你也許就能找到答案。今天勝過(guò)昨天,明天勝過(guò)今天我們常認(rèn)為,相同的工作,只要
2023-02-07 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)操盤(pán)手 獨(dú)立思考前進(jìn)方向 成為開(kāi)拓者 企業(yè)管理
曾國(guó)藩:智靈活——處變不驚曾國(guó)藩家訓(xùn)講到:君子臨大難而不懼,視白刃若無(wú)也。就是說(shuō)君子在面對(duì)大的困難從不畏懼,看到閃光的刀刃放在面前就像沒(méi)看到一樣。大家很清楚,大清集團(tuán)的法制不很健全,市場(chǎng)化程度比較低,于是商場(chǎng)與官場(chǎng)總是糾纏在一起,難舍難分。這樣,在大清各級(jí)部門(mén)之間上斡旋逶迤,推行超級(jí)公關(guān)戰(zhàn)略就勢(shì)在必
2023-02-07 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)操盤(pán)手 企業(yè)管理 曾國(guó)藩 智靈活 處變不驚
曾國(guó)藩:以和治家——鑄造團(tuán)隊(duì)曾國(guó)藩家風(fēng)的傳承中很重要一點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了“和以治家,勤以持家,發(fā)揮所長(zhǎng)、樹(shù)立威信”的家訓(xùn)。他認(rèn)為,無(wú)論什么事,做家長(zhǎng)的帶頭做,你要求孩子的,你自己一定要做到,他身為兩江總督,總是抽出時(shí)間來(lái)陪孩子,教育孩子,自己不會(huì)但是孩子感興趣的東西即便請(qǐng)了老師,自己也要去學(xué)習(xí)。陪伴,了解,溝
2023-02-07 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)操盤(pán)手 曾國(guó)藩 以和治家 鑄造團(tuán)隊(duì) 企業(yè)管理
曾國(guó)藩:修身修心——戰(zhàn)略定位曾國(guó)藩教育孩子如何成為一個(gè)有修養(yǎng)的人,并且一定要先進(jìn)行修身和養(yǎng)心。做人不能夠自欺欺人,懂得分辨善與惡,待人真誠(chéng),做事一定心安理得,不做羞愧的事情,才能夠感到快樂(lè),平和,才能擁有平和的心境。擁有了平和的心境,才能夠用最真實(shí)的面孔去面對(duì)世間所有的事和人。做人要有自己的原則,不
2023-02-07 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)操盤(pán)手 企業(yè)管理 曾國(guó)藩 修身修心 戰(zhàn)略定位
阿米巴經(jīng)營(yíng)——承擔(dān)管理職能的采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)部門(mén)根據(jù)各個(gè)阿米巴的要求,統(tǒng)一開(kāi)展采購(gòu)活動(dòng),如期采購(gòu)優(yōu)質(zhì)低價(jià)的物料。采購(gòu)部門(mén)的作用如下:①負(fù)責(zé)給供應(yīng)商下單,交涉價(jià)格和交貨日期(供應(yīng)商的選定、價(jià)格及交貨日期的交涉及確定、訂單制作,等等)②尋找新供應(yīng)商,尋找更好的新材料及部件等一般企業(yè)中,采購(gòu)部門(mén)往往被放在制造部
2023-02-07 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 阿米巴 阿米巴經(jīng)營(yíng) 承擔(dān)管理職能 采購(gòu)部門(mén) 企業(yè)管理
是不是優(yōu)秀的管理者一眼就能看出來(lái)美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格博士說(shuō):領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在所在的地方,帶領(lǐng)他們到他們還沒(méi)有去過(guò)的地方。管理者在成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的道路上,有九層能力修煉,分別是:01——要有以人為本的理念管理的對(duì)象是人和事物,而“事物”的管理也是通過(guò)“人”的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的,無(wú)論多么輝煌的事業(yè)
2023-02-07 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)操盤(pán)手 優(yōu)秀管理者 管理者九層能力修煉 企業(yè)管理
員工工作沒(méi)有激情,你考慮過(guò)原因么?俗話(huà)說(shuō)“得人心者,得天下”,在快速發(fā)展的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代更是如此。目前,很多企業(yè)都面臨著員工工作沒(méi)熱情、員工流動(dòng)性大、人才斷層等問(wèn)題。那么作為管理者,你有考慮過(guò)為什么你留不住人才嗎?留住好員工看似困難,實(shí)則非然,因?yàn)楣芾碚叻赶碌拇蠖鄶?shù)錯(cuò)誤都是可以避免的。但一旦管理者犯下了
2023-01-31 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)管理者 管理團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)業(yè)者 員工工作沒(méi)有激情