管理—執行,流程—簡化!(精辟)—1— 如何執行“三講四化”方法論三講講平衡,就是做什么事情都要平衡、和諧,這個平衡有很多道理,比如我們跟員工的關系的平衡,員工利益跟公司利益的平衡,還有各個部門的平衡,這些平衡做到了才能夠執行得好。講結果,就是以完成為標準,不成不要講任何理由。講危機,危機就是要告訴大家,
2023-02-08 【企業輔導新模式】 Tags: 管理執行 流程簡化 企業管理 企業經營管理