想經營好一家企業，銷售并不是唯一，財務系統并不是可有可無的一環，而且至關重要，一些企業老板忽略了這個重點，導致企業經營不善，您的企業存在這個問題嗎？
 
       在經營上，您是否還憑感情思維和經驗做決策，沒有財務數據平衡風險與收益作支撐，這是許多老板在經營企業中經常犯的錯誤。如何避免這個錯誤呢？首先，企業老板需要懂財務，這個懂財務不是讓企業老板有和專業會計一樣的專業知識，需要掌握“重要”財務知識，清晰的了解自己企業財務狀況是什么，才能更好地做出企業規劃，決定企業的發展方向。即便企業有專業的會計師，企業老板自己也要懂財務的，否則豈不是下面的人輕易地就能騙過了你？
 
《老板財務通》—幫助老板解決的財務難題
1、財務知識太少，不懂核算，看不懂報表，憑感覺管理
2、會計核算不規范，核算賬風險大
3、預算管理不會搞，無數字化經營體系
4、成本費用難控制，無成本競爭優勢
5、收入目標完不成，無清晰收入增長路徑圖
6、利潤管理難把控，盈利能 力低、速度慢、質量差
7、無清晰收入增長路徑圖
8、不良資產節節高、壞賬、不良品、 呆滯品如何降
9、資金短缺難解決 只知輸血不懂造血
10、稅收風險隨時爆，大量稅收風險如何消除
 
        企業老板學習財務，可以培養老板財商思維，看懂了財務報表信息，就輕松駕馭財務團隊，運用財務控制技術，有效削減成本費用、健全內部控制體系、合理控制稅收風險，在保證財務安全的同時，實現輕松賺錢目標！