做人先于做事,大愛方有大成做人先于做事人品,是你在這個世界上的通行證。當別人不認同你的做法或道理時,往往不是因為那件事本身,而是不認同你這個人。首先懂得欣賞別人,別人才會欣賞自己。荀子曰:“仁者必敬人”。因此那些口口聲聲標榜自己說話直的人,往往是因為不愿花心思替別人考慮。誠信,是
2023-04-26 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 企業(yè)管理人 領導者 企業(yè)管理者 企業(yè)操盤手
真正的智者,常用“謙虛”和“反省”提醒自己!真正的智者,少不了保持“謙虛”和天天“反省”?!爸t虛”是最重要的人格要素,中國有句古話,惟謙受福,不謙虛就不得到幸福,能得到幸福的人都很謙虛。同時,天天“反省”能磨煉靈魂、提升人格。為了獲得美好的人生,通過每天的反省,來磨煉自己的靈魂和心志是非常
2023-04-26 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 阿米巴經(jīng)營 企業(yè)領導人 企業(yè)阿米巴 阿米巴管理
讓你的員工因為你而成長,擁有正確的人生觀、價值觀,并具備了完善的品行,讓員工不斷的成長,這才是老板對下屬最偉大的愛!如果說嚴格是大愛 ,那縱容又是什么?此刻覺悟:讓你的員工因為你而成長,擁有正確的人生觀、價值觀,并具備了完善的品行。讓員工不斷的成長,這才是老板對下屬最偉大的愛!脾氣好的領
2023-04-26 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 優(yōu)秀領導人 企業(yè)管理者 如何管理團隊
領導用人:第三位是能力,第二位是態(tài)度,第一位是...第三位:能力是基礎看人始終不要只看能力,因為能力有的時候只是人的一個發(fā)展的基礎。有些人可能某方面的能力不很強,但對自己的幫助和支持卻是很大,同樣可以成為良好的合作伙伴。有些自以為能力很強、水平很高的人比較難以與人合作。而且能力具
2023-04-26 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 企業(yè)管理 企業(yè)用人單位 如何用人 管理者
公司戰(zhàn)略的變化會導致組織結(jié)構(gòu)的變化,所以企業(yè)的組織構(gòu)架也必須隨之進行相應的調(diào)整和優(yōu)化。否則企業(yè)就會“短命”。中國企業(yè)要想基業(yè)長青,就必須要有一個科學、高效的組織架構(gòu)作支撐。而阿米巴組織架構(gòu),已經(jīng)被多家國內(nèi)外知名企業(yè)采用,并發(fā)揮強大的威力。1、為何要引入阿米巴組織劃分在傳統(tǒng)職能式的企業(yè)管理模
2023-04-26 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 阿米巴經(jīng)營 阿米巴經(jīng)營模式 實現(xiàn)扁平化管理 企業(yè)阿米巴
領導人氣量的大小決定了企業(yè)能召集到什么樣的人才,能培養(yǎng)出什么樣的人才。因此,若想獲得具備優(yōu)秀人格的接班人,那么首先,各位經(jīng)營者自己就必須不斷地提升自己的心性。自己的器量增大了,才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才,才能出現(xiàn)優(yōu)秀的接班人,才能讓事業(yè)取得穩(wěn)定的發(fā)展。這就是我常常講的“提高心性,拓展經(jīng)營”。
2023-04-26 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 阿米巴經(jīng)營 企業(yè)用人 阿米巴管理 企業(yè)管理咨詢
影響人一生的自律法則自律確實很難,但敢于迎難而上,才算是掌握了人生的主動權(quán)。01——什么是自律?就是將這兩件事做到極致。做不喜歡但應該做的事情要做到自律,關鍵在于每天去做一點自己心里并不愿意做、但對自己有益的事情,以此來磨礪、調(diào)控自己的心性。換句話說,就是要經(jīng)常強迫自己進入狀態(tài)。這樣,你便不會為那些真正
2023-02-28 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 企業(yè)操盤手 企業(yè)管理者 人的自律法則
擺脫平庸的重要標志:要事優(yōu)先《大學》有云:“物有本末,事有終始,知所先后,則近道矣?!庇行У墓芾碚呖偸窍茸鲋匾氖虑?,所謂“要事優(yōu)先”;而且,一次只做一件事情,所謂“一心不可二用”,或“不同時捕捉兩只兔子”。忙忙碌碌、一事無成的人,往往低估做成一件事情所需要的時間,且喜歡同時做幾件事情;所謂“眉毛胡子
2023-02-28 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 企業(yè)操盤手 企業(yè)管理者 擺脫平庸 要事優(yōu)先
只有“克己之心”,才能使人超越平庸杰出的能力或精力是一把雙刃劍,如果將其用在正當?shù)姆较蛏?,可以讓人實現(xiàn)正確的、巨大的成長?!臼⒑头?1——成為“自燃型”的人物質(zhì)有“可燃型”“不燃型”和“自燃型”三種。同樣,人也可以分為三種:第一種是點火就著的“可燃型”的人,第二種是點火也燒不起來的“不燃型”的人,
2023-02-28 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 阿米巴經(jīng)營 克己之心 企業(yè)管理
團隊管理核心十點(收藏備用)1——明確的架構(gòu)接手任何一個部門的最重要的事情,是明確或者重新調(diào)整組織架構(gòu)。架構(gòu)的關鍵是:誰在什么位置,負責什么內(nèi)容,一定要明確。所謂“明確”的意思是:不允許兩個人交叉負責!也不允許集體領導!不允許有模糊的領域!出了問題,大家都清楚誰應該出來承擔責任。取得了成績,誰的功勞也很清
2023-02-08 【企業(yè)輔導新模式】 Tags: 企業(yè)管理 團隊管理 管理核心十點