影響人一生的自律法則自律確實很難,但敢于迎難而上,才算是掌握了人生的主動權。01——什么是自律?就是將這兩件事做到極致。做不喜歡但應該做的事情要做到自律,關鍵在于每天去做一點自己心里并不愿意做、但對自己有益的事情,以此來磨礪、調控自己的心性。換句話說,就是要經常強迫自己進入狀態。這樣,你便不會為那些真正
2023-02-28 【企業輔導新模式】 Tags: 企業操盤手 企業管理者 人的自律法則
擺脫平庸的重要標志:要事優先《大學》有云:“物有本末,事有終始,知所先后,則近道矣。”有效的管理者總是先做重要的事情,所謂“要事優先”;而且,一次只做一件事情,所謂“一心不可二用”,或“不同時捕捉兩只兔子”。忙忙碌碌、一事無成的人,往往低估做成一件事情所需要的時間,且喜歡同時做幾件事情;所謂“眉毛胡子
2023-02-28 【企業輔導新模式】 Tags: 企業操盤手 企業管理者 擺脫平庸 要事優先
員工工作沒有激情,你考慮過原因么?俗話說“得人心者,得天下”,在快速發展的知識經濟時代更是如此。目前,很多企業都面臨著員工工作沒熱情、員工流動性大、人才斷層等問題。那么作為管理者,你有考慮過為什么你留不住人才嗎?留住好員工看似困難,實則非然,因為管理者犯下的大多數錯誤都是可以避免的。但一旦管理者犯下了
2023-01-31 【企業輔導新模式】 Tags: 企業管理者 管理團隊 創業者 員工工作沒有激情
從員工到總監,你必須要明白的七個道理!看到別人升職加工資,你羨慕之余是否也得反思一下,為什么幸運兒不是自己?職場是一個復雜的綜合體,風光表面背后必定要付出不同尋常的努力。改變自己,就離成功更近一步。是什么原因讓一位職場人士,在打工的3年里,獲得7次加薪(同時進入公司的員工,加薪不超過2次的大有人在),并順利
2023-01-31 【企業輔導新模式】 Tags: 企業操盤手 企業管理者 創業者 從員工到總監
管理者把自己累死了,為什么員工卻不領情?和管理者交流時,我經常會聽到這樣的話:“我那些下屬啊,什么都做不好。”;“要是他們經驗豐富些,我就省心了。…”;“他們都沒接受過培訓,我也沒時間教他們,真是,離了我什么都辦不成。…”“跟他們交代個任務真是費勁,等說清楚了,我自己可能早就干完了。””……諸如此類的話
2023-01-31 【企業輔導新模式】 Tags: 企業操盤手 管理者把自己累死 員工不領情 企業管理者 創業者
稻盛和夫:直達經營的捷徑一提到經營,很多人都認為許多因素疊加,難上加難。但是只要著眼事物的本質,經營企業可以說相當單純。復雜現象,復雜理解,事情反而難辦。在研究開發領域必須具備將復雜現象簡單化的能力,企業經營也是一樣,只要領會了其中的要訣,也就是原理原則,所以經營企業絕不是什么難事。“經營十二條”是
2023-01-31 【企業輔導新模式】 Tags: 企業操盤手 稻盛和夫 直達經營的捷徑 企業管理者 創業者
保持快樂的心情,就是功夫世上不如意之事,十之八九,沒有誰的人生一帆風順,挫折、苦難無法避免,那對于這些不如意之事,我們該如何解決呢?不妨學習圣人王陽明,讓煩惱遠離,讓快樂常伴!王陽明一生歷經坎坷,遭廷杖、下詔獄、貶龍場、功高被忌、被誣謀反,可謂受盡了命運的折磨。放在平常人那里,早就被郁悶死了。但王陽明
2023-01-31 【企業輔導新模式】 Tags: 企業操盤手 企業管理者 保持快樂的心情 王陽明
你正遭遇的一切,皆當是修行!01——欲修身,先養心心即理也,天下又有心外之事、心外之理乎?心即理。天下難道還有心外之事、心外之理嗎?人生啟迪:浮世之中,總有許多人為追求物質享受、社會地位和顯赫名聲等身外之物,而心力交瘁、疲憊不堪。他們怨天尤人、欲逃離其中而不可得,皆因忽略了自己的內心,不明白萬事以修心為先
2023-01-31 【企業輔導新模式】 Tags: 企業操盤手 企業管理者 管理者的成功之道 創業者的成功之道
2023年希望老板和員工都看看【特別是想單干的員工】享受工作帶來的榮譽和收入,同樣也要承擔相應的責任和委屈。一位員工問我,“我想開店行嗎”?我回問這個員工:“開店不是為了賺錢嗎”?她說:“是”!我說:“傻帽,想吃魚非要造船呀;男人想娶老婆還要從一歲把她養大呀,老板的平臺不知道利用,真沒有智慧”!我:“你有老板
2023-01-13 【企業輔導新模式】 Tags: 企業管理者 企業組織管理 創業 單干
心能轉境,即同如來;心隨境轉,即是凡夫。一個人活的不順心,大多源于不明智,心境不由自主。內不隨妄念遷流,外不為事境所轉,才能順逆隨心,活的自在。一、太在意得失王陽明曾說:“吾輩用功,只求日減,不求日增。減得一分人欲,便是復得一分天理,何等輕快脫灑,何等簡易!”人要節制自己的欲望,不要太在意得失。《增廣
2023-01-13 【企業輔導新模式】 Tags: 企業操盤手 活得不順心 五種不明智 企業管理者 優秀管理者