1、處于領導崗位的人，肩負責任感

　　所謂“位萬民之上者”，即政治領導者。

　　若將此套用于企業界中，則也可以理解為“處于領導崗位，統領眾員工的經營者”。

　　具體說來，即：

　　“處于領導崗位的經營者應努力做到時刻謹言慎行，戒驕戒奢戒浪費，謙恭樸實，勤于本職，勵精圖治，成為眾人的楷模，員工若不對他起憐恤之心，不為他的勤奮工作和簡樸生活所感動，則企業的命令難以貫徹實行。”

　　2、要成為員工的模范與表率

　　歸根結底，西鄉所言正“領導者必須率先垂范”這一道理。

　　常聽說經營者“以親身背影做示范，教育員工”這句話。

　　其實，作為領導者，自當方寸不亂，不能卑劣，不可怠惰。

　　時刻正言行，戒奢侈，成為員工的模范與表率。

　　最重要的是，需兢兢業業，若員工不認為其工作之態異常辛勞而心生憐恤，那么上層的指示則無法徹底下達，公司的工作也無法順利進行。

　　3、何謂領導者的理想形象

　　西鄉的這些話，讓我想起有關領導者的理想的形象，在公司創建不久時，我就思考過有如下兩種類型的領導者。一種是在后方布陣、遠眺前線戰況而實行指揮。- -旦下令，則層層相傳，直至前線將士，從而推進戰役;另一種類型，是自己親自揮刀、上最前線沖鋒陷陣。到底哪種領導方式才能贏得部下的信任與尊重呢?我也曾百思不得其解。

　　4、自己沖鋒陷陣，鼓舞員工斗志

　　我小時曾讀過一則有關戰斗的故事:故事說一位統領全軍的元帥在后方布陣，戰斗打響了，他還問炮聲來自何方。而其手下將軍率軍在前線沖鋒陷陣，傷亡慘重。打了勝仗后，人們卻將功勞歸于元帥。我覺得很不公平。

　　想起這段故事，我受到啟發，于是下定決心:“自己一定要親力親為，沖鋒在前!”要沖_上最前線，去與敵方對峙、對攻。在戰壕中，跌打滾爬，鼓勵部下，并肩作戰。如此，以自己沖鋒陷陣的背影來鼓舞員工斗志，這才該是領導者真正的形象

　　5、綜合考量“戰略戰術”

　　一般領導者——包括大企業在內，大都坐鎮后方，指揮戰斗，推敲戰略戰術——即經營計劃，從而實行經營。

　　然而，當京瓷尚為中小企業時，我便認定，自己沖入最前線，以身示范，指揮部下，引領公司前進，這樣豈不更好?

　　當然，身為企業的高層領導，綜合考量戰略戰術也很必要。

　　所以，必須有時在前線與士兵生死與共，有時返回后方陣地，斟酌作戰方案。

　　如此往來于前線與后方，實行指揮，這才是杰出的領導者。

　　而當看到比任何人都努力、辛勞的老板的形象，員工則會憐其辛勞，從而振奮精神，為公司盡心盡力。若非如此，公司的經營則難以順利進行。

　　這正是西鄉這段訓言的真義，從中我們可以獲得重要啟示——不空談理論，而是在實際的工作現場獲得員工的信任，確立領導風范。