學(xué)習(xí)和推行阿米巴經(jīng)營，能給中國企業(yè)帶來什么，一直是許多企業(yè)家關(guān)注的焦點。中國企業(yè)家遇到的困惑能列出幾百條，歸納一下，代表性的有以下幾個方面：1. 企業(yè)內(nèi)管理干部很多，關(guān)心利潤的只有老板一個人;2. 獎金發(fā)了不少，激勵卻沒有出來，業(yè)績沒有達(dá)成;3. 企業(yè)成本很高、浪費很大，員工甚至管理干部卻視而不見、麻木不仁
2022-07-20 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)輔導(dǎo) 阿米巴經(jīng)營 企業(yè)推行阿米巴經(jīng)營管理
在這世上，每個人的人生都是憂喜參半的，幾乎每個人都有過一段十分煎熬的日子，即便是圣人王陽明也不能免俗。當(dāng)年王陽明謫居龍場，他發(fā)現(xiàn)這是個瘴氣彌漫，民風(fēng)野蠻愚昧的地方，他只能在山洞安身，靠野菜充饑。如此不利的處境的確也讓王陽明心中不是滋味，但是他沒有消沉。而是用樂觀的心態(tài)面對這次遭遇。王陽明
2022-07-20 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 未有知而不行者 知而不行 只是未知 企業(yè)輔導(dǎo)
很多時候，我們羨慕那些幸運的人，卻看不到他們?yōu)榇俗龀龅呐透淖儭Ｆ鋵崳粋€人的幸運并不是偶然的，美國成功哲學(xué)家金·洛恩說過這么一句話：“成功不是追求得來的，而是被改變后的自己主動吸引來的。”要讓事情改變，就得先改變自己;要讓事情變得更好，就得先讓自己變得更好。一個人如果不先改正自己的缺點
2022-07-20 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)輔導(dǎo) 企業(yè)家 企業(yè)管理者成長
企業(yè)管理不好，這12條通病占了多少？公司管理不善的一個最直觀的表現(xiàn)就是員工抱怨連天，作為管理者，你要知道這幾條管理的重災(zāi)區(qū)，從而有效自查、糾正，給員工創(chuàng)造一個更好的辦公環(huán)境。-01-會議效率不高會議是企業(yè)解決問題和發(fā)布指令的集體活動，但是也是一個高成本的經(jīng)營活動。因為這個活動往往是很多領(lǐng)導(dǎo)
2022-07-20 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)組織管理 企業(yè)怎么管理 企業(yè)的通病有哪些
作者 | 【美】杰克·特勞特 【美】史蒂夫·里夫金內(nèi)容來源：本文摘選自杰克·特勞特的封筆之作《重新定位》(2009年版)，第5章-企業(yè)愈大，愈難變革;機(jī)械工業(yè)出版社2011年出版，內(nèi)容有大幅度的精簡。本文2800字。在這個變幻莫測的年代，龐大的規(guī)模會在很大程度上導(dǎo)致組織的僵化、自負(fù)、特權(quán)階級和其他損害公司的不
2022-07-20 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)組織系統(tǒng) 企業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo) 企業(yè)輔導(dǎo) 重新定位
領(lǐng)導(dǎo)就是帶領(lǐng)員工走向成功的人。優(yōu)秀的員工不僅僅是靠招聘獲得的，更是卓越的領(lǐng)導(dǎo)一步一個腳印地帶出來的，這些領(lǐng)導(dǎo)就是企業(yè)的中堅力量。你希望擁有什么樣的員工，你就應(yīng)該用什么樣的方法，或者心態(tài)去培養(yǎng)他。如何將不同的員工個體組建成一支高績效的團(tuán)隊，依賴于你領(lǐng)導(dǎo)的水平，你必須要在工作中學(xué)會管理員工。今天
2022-07-14 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 優(yōu)秀管理者 管理員工
要樂觀地思考，悲觀地計劃，執(zhí)行時又要滿懷信心與希望。開創(chuàng)任何事業(yè)，深沉的熱情是必要的。即使是在最難熬的逆境中，也要永遠(yuǎn)保持快樂的心情、積極的態(tài)度，并充滿熱誠。01樂觀：保持正面的看法即使是在最難熬的逆境中，也要永遠(yuǎn)保持快樂的心情、積極的態(tài)度，并充滿熱誠。要擁有開闊的心胸、時時不忘
2022-07-14 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 樂觀地設(shè)想 悲觀地計劃 愉快地執(zhí)行 企業(yè)家應(yīng)該具備的態(tài)度
一、為什么要自律很多時候，我們只看到了別人優(yōu)秀的樣子，卻往往忽略了他們?yōu)榇烁冻隽私踝耘鞍愕呐ΑＲ粋€自律到骨子里的人，看上去大多是無趣的。在別人出去玩樂的時候，一個人窩在那里看書;在別人享用著美食的時候，在健身房里揮汗如雨;周末的時光，很多人慵懶地睡到中午，他依舊雷打不動的早起、跑步
2022-07-14 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)操盤手 優(yōu)秀的企業(yè)家 苦行僧般的自律
企業(yè)要想獲得成功，首先下屬要獲得成長和進(jìn)步，這樣就需要領(lǐng)導(dǎo)者將下屬的利益和幸福放在心間，本著善意和關(guān)愛之心進(jìn)行指導(dǎo)和培養(yǎng)。在這個過程當(dāng)中，不僅是下屬，領(lǐng)導(dǎo)者本身也會因此而獲得同樣的升華。所以那些優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都需要具備以下這7種資質(zhì)。01、付出不亞于任何人的努力領(lǐng)導(dǎo)者是一個部門的代表，
2022-07-14 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 稻盛和夫 人之上者 管理者7大資質(zhì)
企業(yè)推進(jìn)阿米巴經(jīng)營量化賦權(quán)，需要達(dá)到5個條件，才能實現(xiàn)真正的全員參與型經(jīng)營：1、企業(yè)內(nèi)部的信任關(guān)系是形成賦權(quán)經(jīng)營的基本條件在阿米巴經(jīng)營中，阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)人一定要相信自己手下的屬員。有能夠去完成任務(wù)的能力，完成阿米巴的發(fā)展目標(biāo)，必須做出阿米巴的發(fā)展離不開屬員的支持的姿態(tài)。同樣作為員工，必須
2022-07-14 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 阿米巴 阿米巴經(jīng)營 企業(yè)落地阿米巴 阿米巴經(jīng)營量化賦權(quán)
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