相信大多數(shù)管理者都有這樣的感受,通常來(lái)說(shuō),管理的半徑就是10來(lái)個(gè)人。當(dāng)人數(shù)一增多,就管理不過(guò)來(lái)了。很多管理者最初也是這么看待的。但卓越企業(yè)里的管理者管理半徑可以覆蓋到20+,甚至40+的人,或者更多。為什么卓越的企業(yè)能做到如此呢?我們又該如何像他們一樣,擴(kuò)大管理的半徑?帶著這樣的問(wèn)題,我們來(lái)看看稻
2022-07-20 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)組織管理 企業(yè)怎么管理 高境界管理
企業(yè)管理不好,這12條通病占了多少?公司管理不善的一個(gè)最直觀的表現(xiàn)就是員工抱怨連天,作為管理者,你要知道這幾條管理的重災(zāi)區(qū),從而有效自查、糾正,給員工創(chuàng)造一個(gè)更好的辦公環(huán)境。-01-會(huì)議效率不高會(huì)議是企業(yè)解決問(wèn)題和發(fā)布指令的集體活動(dòng),但是也是一個(gè)高成本的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因?yàn)檫@個(gè)活動(dòng)往往是很多領(lǐng)導(dǎo)
2022-07-20 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)組織管理 企業(yè)怎么管理 企業(yè)的通病有哪些