中小企業(yè)之所以難逃“各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年”的宿命，縱然有商業(yè)模式的錯位和市場競爭的殘酷，但更為重要的是，中國很多中小企業(yè)老板不懂得人才管理之道，以至于失去了人心，在企業(yè)陷入危機(jī)之時，員工不是同心協(xié)力渡難關(guān)，而是內(nèi)部利益爭奪或四散奔逃。蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯，其股份比例的演變是:45%→30%→15%→離開;
2024-06-09 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 合伙人制 股權(quán)激勵 股份制 合伙人制的年代
創(chuàng)業(yè)早期確實(shí)不太容易找到牛人跟你一起，找到跟自己同量級的就不容易了。因此，如果公司發(fā)展的很快，2年就到A輪、B輪、C輪了，這時你就會發(fā)現(xiàn)，跟你一起創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)始人跟不上公司發(fā)展了。公司長大了，優(yōu)秀的人開始進(jìn)來了，新人和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)之間就會形成井水和河水的分界線，往往容易發(fā)生兩撥人之間的斗爭。這個時候
2024-05-22 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 初創(chuàng)企業(yè)股權(quán) 做好合伙人退出機(jī)制 股權(quán)激勵
合伙創(chuàng)業(yè)，和的不是錢，而是激情、人品、格局和規(guī)則!創(chuàng)業(yè)，本就是九死一生。但目前，你聽到、看到的都是九生一死，看到的都是喬布斯、雷布斯、馬布斯、周布斯，一個個成功的IPO都把企業(yè)家光環(huán)的一面無限放大。因此，掩蓋了大街小巷里，每天都在破產(chǎn)、倒閉，痛哭、失敗的人。因此，你的眼里，才都是
2024-05-02 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 合伙人 股權(quán) 組織架構(gòu)
1.技術(shù)合伙人不會自以為是的“號稱技術(shù)合伙人風(fēng)險最大”，而是風(fēng)險巨大，尤其是初期加入的技術(shù)合伙人。2. 技術(shù)合伙人感受到的巨大風(fēng)險，絕非什么心態(tài)問題，而是活生生的現(xiàn)實(shí)問題。3 .技術(shù)合伙人和其他普通合伙人所面對的風(fēng)險大部分是相同的，當(dāng)然不同崗位也會面對不同的問題。4 .普通合伙人和創(chuàng)始人屬于不同
2024-05-01 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 創(chuàng)業(yè)辦公司 技術(shù)合伙人 股權(quán)激勵 股權(quán)
很多企業(yè)家會問我一個問題，就是一個企業(yè)在初創(chuàng)到成長，到最后發(fā)展壯大，在成長的過程中，到底哪一個階段做哪一種激勵更合適的?可以告訴大家，企業(yè)在成長過程中每一個階段，可……
2023-10-16 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 股權(quán)激勵 員工持股計劃 事業(yè)合伙人
企業(yè)是轉(zhuǎn)換思維逆勢擴(kuò)張，還是被動迎戰(zhàn)逐漸退出，對部分中小企業(yè)家來說，是個艱難的選擇。
2023-10-15 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 企業(yè)股權(quán) 合伙人制度 企業(yè)合伙人
單打獨(dú)斗已經(jīng)是過去式了，每個企業(yè)在剛發(fā)展的時候總少不了合伙人，朋友、家人甚至是家族都有可能是您的合伙人。時代在改變，企業(yè)的發(fā)展像被幕后黑手推動一樣，即要適應(yīng)時代的
2023-10-02 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 合伙人機(jī)制 股權(quán)激勵
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股權(quán)激勵方案與合伙人制度：企業(yè)激勵員工與合作伙伴的有效手段在現(xiàn)代企業(yè)管理中，為了激勵員工和合作伙伴的積極性和責(zé)任感，股權(quán)激勵方案與合伙人制度成為了一種常見且有效的手段。通過股權(quán)激勵，公司可以向
2023-09-13 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 股權(quán)激勵方案 合伙人制度 公司股權(quán)設(shè)計 股份獎勵與合伙人制度 股權(quán)股份
創(chuàng)業(yè)合伙人的十大問題分析1、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是否有大家信服明確的老大?企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計，核心是老大的股權(quán)設(shè)計。老大不清晰，企業(yè)股權(quán)沒法分配。創(chuàng)業(yè)企業(yè)，要么一開始就有清晰明確的老大，要么磨合出一個老大。很多公司的股權(quán)戰(zhàn)爭，緣于老大不清晰。比如，真功夫。企業(yè)有清晰明確的老大，并不必然代表專制。蘋
2023-05-17 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 創(chuàng)業(yè)合伙人 股權(quán)激勵 合伙的十大問題分析
中小企業(yè)之所以難逃“各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年”的宿命，縱然有商業(yè)模式的錯位和市場競爭的殘酷，但更為重要的是，中國很多中小企業(yè)老板不懂得人才管理之道，以至于失去了人心，在企業(yè)陷入危機(jī)之時，員工不是同心協(xié)力渡難關(guān)，而是內(nèi)部利益爭奪或四散奔逃。蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯，其股份比例的演變是:45%→30%→15%→離開;
2022-08-11 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags： 合伙人制 股權(quán)激勵 股份制
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