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稻盛和夫:領導的本質就是管理自己,影響別人

時間:2023-12-05來源:企業管理智庫

                            `阿米巴精華班,阿米巴經營,阿米巴多少錢`

  身為經營者的你,有必要時刻提醒員工“雖然我們是世人瞧不起的油漆業者,但是你要知道,這些具有無上價值的工作就是由我們做出來的”。問題不在世人的眼光不好而是需要自己為工作找出偉大的意義,并且具體寫出這些意義,最后要讓所有員工的心為這些意義沸騰。

  ——稻盛和夫

  稻盛塾長鈞啟:

  敝公司主要從事大樓建筑物、道路結構、橋梁外表的油漆工程。員工總共17名,其中包括9名技術人員。目前由父親擔任總經理,我負責總務。如果公司沒有倒閉,我將會是第三代經營者。

  因為我們油漆業就是社會上認定的“三K產業”(原文為骯臟、辛苦、危險,這三個字的日文發音都是K開頭。國內的說法是,工作性質較辛苦、員工工作意愿較低、缺工嚴重等行業稱為三K行業。——譯者注)。在這種風傳的評論之下,很少有人愿意擔任技術人員,只好找中學畢業、沒有上大學的人來訓練了。接著,好不容易訓練成功,成為一個技術人員之后,往往又被同業挖走,甚至被薪水比較高的服務業挖走。社會上就有“職業運動選手與技術人員總是往薪水高的地方流動”的情況。本公司培訓出的技術人員當中,至今一直待在公司未曾離開的只有一人。

  以前我還會對技術人員描繪未來的夢想,例如“把工作做到最好,讓世界認同我們”之類的話,但一切總是徒勞無功。最近我好像與這個行業切割開了,開始認為,優秀的技術者,只要能找到薪水更高、也很體面的工作,不妨就跳槽吧!

  事實上這是我的家族事業,我無法不接這份工作——一家微不足道的油漆行。這并不是自己想要的、理想的事業,但是公司還有不少貸款要還,根本沒有退路。在此情況下,我該怎么做才能讓員工以工作為榮,并且化解世人對這種行業的誤解呢?

  謹此向您致意。

 

  敬復:

  從事眼前的事業,你情非得已。但是你又想激發員工熱愛工作。這聽起來好像很矛盾。我想這是個很難解決的問題。首先我想說的是,無論自己所從事的是多么瑣碎的工作,如果因此覺得自卑,那絕對會變成更麻煩的問題。

  你想想看,在這個想獨立養活自己都很困難的時代,你卻雇用了十幾名員工,等于養活十幾個家庭,還要繳稅給政府。光是這樣,你已經是社會上相當優秀的人才了。但是經營本身還是很嚴肅的事,經營者鄙視自己的職業,就好像對著上天吐口水一樣,結局恐怕是越來越糟糕而已。

  這世界上并非只有你從事三K產業。我在40年之前創立京瓷這家企業,所謂的陶瓷其實是一種需要燒的東西,自古以來燒窯業就是個很骯臟的行業。要把黏土揉搓,然后還要削切,過程中會產生灰塵,員工吸到灰塵還會得肺病。就此點來看,我和你一樣,是屬于三K產業。但是當初我如果認定自己是沒有前途的燒窯業,也就不會有今天的京瓷公司了。

  就算它是個很艱辛的行業,社會上也總是投射不屑的眼光,但是你身為經營者,絕對不允許這樣想。我希望你一定要改變這種想法,不要把自己的公司看成是油漆行而感到自卑。這個職業是由你的祖父創立、你的父親繼承,現在又由你接手,你應當認定“這是上天賜給我的天職”,接納并喜歡這項工作才行。如果你不能把它當作天職,全心喜歡這項工作,又怎能要求那些并非和你一樣繼承家業的員工,以自己所從事的工作為榮呢?

  事實上,你不認為自己的工作很偉大嗎?因為我是學化學的,所以了解鐵制的東西很容易氧化,氧化以后會變脆。無論是建筑物或橋梁,如果不上油漆任憑風吹雨打,經過10年以后就會生銹和腐爛。巴黎的埃菲爾鐵塔經過幾百年,外表卻依然如新,就是因為每年都重新油漆一次。如果不是這樣,鋼筋很快就會斷裂損壞。

  因此,身為經營者的你,有必要時刻提醒員工“雖然我們是世人瞧不起的油漆業者,但是你要知道,這些具有無上價值的工作就是由我們做出來的”。問題不在世人的眼光不好而是需要自己為工作找出偉大的意義,并且具體寫出這些意義,最后要讓所有員工的心為這些意義沸騰。

  其次,我在你的信中發現,你最在意的還是你無法讓員工團結一致。我認為事業是否有趣,是能否讓從業人員團結一致的重要原因。總經理一句話,大家都舉雙手贊成。要做到這樣,有必要讓所有員工先了解你個人。無論這些人有沒有能力,要讓他們接納你,首先最重要的就是讓他們能夠了解你。一定要做到讓員工說出“只要是總經理交代的,無論多么辛苦也一定要完成”,否則你的人際關系是失敗的。

  那是一場無時間限制,但卻是一招見真章的比賽。只要自己有工作,就從早到晚努力做工。下班之后盡可能召集大家一起出去用餐,餐后再喝杯小酒。凡人,只要酒一下肚,心胸自然就會開朗起來。然后一邊為他們斟酒,一邊對那些很努力工作的人說“謝謝,請繼續幫忙”,對那些犯錯的人就直言“你做錯事了”。如果自己有錯,當然也要認錯。我認為,斟酒的時刻可以說是公司內交談的最佳場合,也算是企業界人士最高的修行道場吧!

  如果你能用這樣的態度與員工接觸,我相信任何人遇到你都會改變。我不是勸你沒事就找員工去喝酒,而是努力讓你所重視的員工,能夠打心眼里接納你的為人。員工人數不是只有十余人嗎?你們要成為患難與共的好朋友,你要讓這群朋友說出“你真是個好男人”,并展現你讓人羨慕的魅力,就從這里開始吧!

  謹此向您致意。(轉自網絡)

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