設計科學的股權激勵方案,一定是在兼顧了分配公平、行為約束和操作規范的基礎上,能充分激勵員工奮斗的可實施性方案。股權激勵方案是企業股權激勵制度建立的設計圖,對企業能否建立高效的人才激勵機制起著至關重要的作用。那么,能否設計出一套適合企業自身發展的股權激勵方案,則取決于企業在設計方案過程中,對“
事后再多的道理,抵不過當初一紙協議。股東之間的合作基礎是規則,開始合作之前一定要先簽署股東協議,對退出機制、股東義務、決策機制以及企業方向四大問題作出約定,并制定具體實施辦法,大家承諾共同遵守,才能確保公司的根基長治久安。一、定好規則才能合作長久1、認可規則和遵守規則是成為股東的前提
導讀:國有企業混改的標志,是員工持股。徐工混改目前也是江蘇單體最大的國企混改。
很多企業家會問我一個問題,就是一個企業在初創到成長,到最后發展壯大,在成長的過程中,到底哪一個階段做哪一種激勵更合適的?可以告訴大家,企業在成長過程中每一個階段,可……
有一種人,決定干一個行業,就有了顛覆該行業的信心。目標在前,盯著目標奮力向前,山擋在前面,爬過去,河阻在眼前,游過去…
國企和民營企業都想以股權為紐帶,通過對核心團隊、優秀員工進行股權激勵,激發內部斗志;引進外部發展要素,釋放活力。
主要有《國有科技型企業股權和分紅激勵暫行辦法》、《關于國有控股混合所有制企業開展員工持股試點的意見》、《國有控股上市公司(境內)實施股權激勵試行辦法》