管理—執行，流程—簡化!(精辟)—1— 如何執行“三講四化”方法論三講講平衡，就是做什么事情都要平衡、和諧，這個平衡有很多道理，比如我們跟員工的關系的平衡，員工利益跟···
人才都是熬出來的，本事都是逼出來的德國哲學家黑格爾說過，假如沒有熱愛，世界上一切偉大的事業都不會成功。熱愛，反映一個人的覺悟，體現一個人的思想境界，是干事創業最···
一語成金，說透管理，點透人生【關于市場】造勢就是要把有能力的競爭對手嚇趴下!要想成為行業老大，就要先把市場搞亂!變美有兩個方法：一是讓自己變美，二是把美的都干掉!【···
面對新技術、新時代的來臨，有的人過度保守、不思進取，最終被時代所拋棄;面對直播等新事物的火熱，有的人一擁而上、盲目跟風，最終只落得一地雞毛。那么要想讓企業在時代的···
曾國藩：智靈活——處變不驚曾國藩家訓講到：君子臨大難而不懼，視白刃若無也。就是說君子在面對大的困難從不畏懼，看到閃光的刀刃放在面前就像沒看到一樣。大家很清楚，大···
曾國藩：以和治家——鑄造團隊曾國藩家風的傳承中很重要一點強調了“和以治家，勤以持家，發揮所長、樹立威信”的家訓。他認為，無論什么事，做家長的帶頭做，你要求孩子的···
曾國藩：修身修心——戰略定位曾國藩教育孩子如何成為一個有修養的人，并且一定要先進行修身和養心。做人不能夠自欺欺人，懂得分辨善與惡，待人真誠，做事一定心安理得，不···
阿米巴經營——承擔管理職能的采購部門采購部門根據各個阿米巴的要求，統一開展采購活動，如期采購優質低價的物料。采購部門的作用如下：①負責給供應商下單，交涉價格和交···
是不是優秀的管理者一眼就能看出來美國前國務卿基辛格博士說：領導就是要讓他的人們，從他們現在所在的地方，帶領他們到他們還沒有去過的地方。管理者在成為優秀領導者的道···
員工工作沒有激情，你考慮過原因么?俗話說“得人心者，得天下”，在快速發展的知識經濟時代更是如此。目前，很多企業都面臨著員工工作沒熱情、員工流動性大、人才斷層等問題···
