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公司哪些員工值得長(zhǎng)期培養(yǎng)？主要看好這4點(diǎn)

值得長(zhǎng)期培養(yǎng)的員工，在人力資源語(yǔ)境里，也叫高潛力員工。企業(yè)在選拔高潛力員工時(shí)，通常會(huì)有一個(gè)誤區(qū)。就是把高績(jī)效等同于高潛力，認(rèn)為一個(gè)高績(jī)效的人，一定也是一個(gè)高潛力的人。但實(shí)際上，績(jī)效只代表過去，并不能代表未來(lái)。高潛力恰恰需要體現(xiàn)在未來(lái)的崗位上。那么，如何正確識(shí)別高潛力員工?本文和你分享，

2022-07-14 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：員工管理企業(yè)組織管理公司員工長(zhǎng)期培養(yǎng)
曾國(guó)藩人生“六戒”，成就一生！

晚清名臣曾國(guó)藩，天資不夠聰穎，做人諸多缺點(diǎn)，卻被譽(yù)為“半個(gè)圣人”，他著書立說(shuō)，更有家書傳世，為后人所稱道。縱覽曾國(guó)藩一生，從三十歲之前“一身毛病”，到三十歲之后成就斐然，其成功之道或許就藏在他恪守的“六戒”之中。自古圣賢可佩但不可學(xué)，唯有曾國(guó)藩可佩亦可學(xué)。他一生的實(shí)踐向我們證明了：一

2022-07-14 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：曾國(guó)藩企業(yè)管理曾國(guó)藩人生六戒
王陽(yáng)明心學(xué)智慧，如何在企業(yè)中運(yùn)用？

王陽(yáng)明被譽(yù)為五百年來(lái)第一精神導(dǎo)師。明清以來(lái)，萬(wàn)千歷史牛人都是他的粉絲，徐階、張居正、曾國(guó)藩、蔣介石、稻盛和夫都一直推崇陽(yáng)明心學(xué)。孫中山直言自己“沉醉于中國(guó)哲學(xué)大家王陽(yáng)明的知行合一”;毛主席則是因?yàn)槭艿搅岁?yáng)明心學(xué)的影響，去鬧市看書以修心;陶行知更是由于敬奉陽(yáng)明心學(xué)，將自己的原名文俊直接更名為“行知

2022-07-08 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)組織管理王陽(yáng)明心學(xué) 心學(xué)智慧企業(yè)中運(yùn)用
立正心，走正道。知天道，明人事

王陽(yáng)明龍場(chǎng)悟道的因緣很多，正如唐代禪宗高僧永嘉玄覺讀《維摩詰經(jīng)》開悟，陽(yáng)明悟道也是因?yàn)閰⑽蛞徊繒＿@部書有很多人認(rèn)為是《大學(xué)》，其實(shí)是《周易》。事實(shí)上，陽(yáng)明心學(xué)直接通達(dá)著七重易道境界，每一重，都為我們帶來(lái)一個(gè)人生啟迪。第一重：困境，是最好的磨礪王陽(yáng)明如果不是在困境中讀《周易》，幾乎是不可

2022-07-08 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：王陽(yáng)明王陽(yáng)明心學(xué) 企業(yè)組織管理
不斷地挑戰(zhàn)、鍛煉才能更進(jìn)一步

員工管理和激勵(lì)是一個(gè)復(fù)雜的事情，有時(shí)讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現(xiàn)場(chǎng)管理，遙控管理無(wú)形之中增加了管理的難度。八、鍛煉【故事】一個(gè)人在高山之巔的鷹巢里，抓到了一只幼鷹，他把幼鷹帶回家，養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己是一只雞。這只鷹漸漸長(zhǎng)大，羽

2022-07-05 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)組織管理人才挑戰(zhàn) 人才競(jìng)爭(zhēng)
有人帶，有培訓(xùn)交流才能更好提升

員工管理和激勵(lì)是一個(gè)復(fù)雜的事情，有時(shí)讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現(xiàn)場(chǎng)管理，遙控管理無(wú)形之中增加了管理的難度。七、指導(dǎo)【故事】有一回，日本歌舞伎大師勘彌扮演古代一位徒步旅行的百姓，他要上場(chǎng)之前故意解開自己的鞋帶，試圖表現(xiàn)這個(gè)百姓長(zhǎng)途旅行的疲態(tài)。正巧那天有位記者到后臺(tái)

2022-07-05 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)組織管理有人帶培訓(xùn)提升
做有意義的溝通

員工管理和激勵(lì)是一個(gè)復(fù)雜的事情，有時(shí)讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現(xiàn)場(chǎng)管理，遙控管理無(wú)形之中增加了管理的難度。六、溝通【故事】美國(guó)知名主持人“林克萊特”一天訪問一名小朋友，問他說(shuō)：“你長(zhǎng)大后想要當(dāng)什么呀?”小朋友天真的回答：“我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員!”林克萊特接著問：“如

2022-07-05 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)組織管理做有意義的溝通
建立公司團(tuán)隊(duì)之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)PK

員工管理和激勵(lì)是一個(gè)復(fù)雜的事情，有時(shí)讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現(xiàn)場(chǎng)管理，遙控管理無(wú)形之中增加了管理的難度。五、競(jìng)爭(zhēng)【故事】國(guó)外一家森林公園曾養(yǎng)殖幾百只梅花鹿，盡管環(huán)境幽靜，水草豐美，又沒有天敵，而幾年以后，鹿群非但沒有發(fā)展，反而病的病，死的死，竟然出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。

2022-07-05 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)組織管理團(tuán)隊(duì)良性競(jìng)爭(zhēng) 團(tuán)隊(duì)PK
做好表率，正人先正己，做事先做人

員工管理和激勵(lì)是一個(gè)復(fù)雜的事情，有時(shí)讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現(xiàn)場(chǎng)管理，遙控管理無(wú)形之中增加了管理的難度。四、表率【故事】春秋晉國(guó)有一名叫李離的獄官，他在審理一件案子時(shí)，由于聽從了下屬的一面之辭，致使一個(gè)人冤死。真相大白后，李離準(zhǔn)備以死贖罪，晉文公說(shuō)：官有貴賤，

2022-07-05 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)組織管理做好表率正人先正己做事先做人
建立公司管理體制

員工管理和激勵(lì)是一個(gè)復(fù)雜的事情，有時(shí)讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現(xiàn)場(chǎng)管理，遙控管理無(wú)形之中增加了管理的難度。三、體制【故事】有七個(gè)人住在一起，每天共喝一桶粥，顯然粥每天都不夠。一開始，他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥，每天輪一個(gè)。于是乎每周下來(lái)，他們只有一天是飽的，就是自己分

2022-07-05 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)組織管理建立公司管理體制管理體制