值得長(zhǎng)期培養(yǎng)的員工,在人力資源語(yǔ)境里,也叫高潛力員工。企業(yè)在選拔高潛力員工時(shí),通常會(huì)有一個(gè)誤區(qū)。就是把高績(jī)效等同于高潛力,認(rèn)為一個(gè)高績(jī)效的人,一定也是一個(gè)高潛力的人。 但實(shí)際上,績(jī)效只代表過(guò)去,并不能代表未來(lái)。高潛力恰恰需要體現(xiàn)在未來(lái)的崗位上。那么,如何正確識(shí)別高潛力員工?本文和你分享,
2022-07-14 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 員工管理 企業(yè)組織管理 公司員工長(zhǎng)期培養(yǎng)