優秀的領導者應該把工作分下去，讓別人做得比你更好 一名優秀的管理者，不僅自身具備較強的工作能力，同時也懂得把不同工作分配給適合的員工去做。凡事都去親力親為的人，職業道路注定不會太遠! 工作十幾年了，在職場上可以算是身經百戰的戰士了，面對過無數難纏的客戶，也面對過要求高的老板，經過
人生，就是不斷破除自己心中賊的一場修行王陽明說：“破山中賊易，破心中賊難。”如果你覺得諸事不順，也許你該將眼光投向自己的內心，去檢索心里的陋習，跨越自己的心坎。“人人自有定盤針，萬化根源總在心。卻笑從前顛倒見，枝枝葉葉外頭尋。”對一個人來說，最重要的東西，不應該到外界去尋找，而應該往自己的內心尋找。
企業股權激勵的10個關鍵點，值得注意對于上市公司和新三板掛牌企業，股權激勵對公司股價提升效果明顯;對于非上市公司，股權激勵讓普通員工成為公司股東，身份的轉變讓員工更具奉獻精神，從而成為公司業績增長的“催化劑”。那么，股權激勵成敗的關鍵是什么?如何制定可行的股權激勵方案?01、定目的：為什么要進行股權激勵?在
2022-12-10 【企業輔導新模式】 Tags： 股權激勵 企業股權激勵 股權激勵10個關鍵點 股權
大師的管理思想——約翰.科特John P.Kotter約翰·科特(John P.Kotter)是世界領導與變革領域的權威，哈佛商學院終身教授。科特最重要的思想有下列兩項：1、領導和管理是兩個截然不同的概念，管理者的工作是計劃與預算、組織及配置人員、控制并解決問題，其目的是建立秩序;領導者的工作是確定方向、整合相關、激勵和鼓舞員工，
2022-12-10 【企業輔導新模式】 Tags： 企業操盤手 大師的管理思想 約翰.科特 John P.Kotter
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