01、不少企業的生產現場，放眼望去就是一個字：亂!管理者對此束手無策，甚至習以為常。為什么我們產品質量或服務老是上不去?為什么客戶的交貨期我們老是一拖再拖?為什么我們的成本老是居高不下?因為我們現場管理臟、亂、差所致。一個企業
職場的運行，有些時候并非由明面的規則一一列舉清楚。比如，一個人是否足夠靠譜，往往不是“能力單一論”，更多是看他做事的習慣和思路，包括協作也包括進度管理。這也是很多職場人的痛點—&md
一個好的管理者，除了管人，還需要管什么?這是我們很多夜店的職業經理人一定思考過的問題。如果你開始扳著手指，一一細數“我管營運總監、管資源總監，管舞臺總監，等等ABCD……”，那么你將犯下管理大師彼得所說的兩大誤謬：第一，錯
“小張啊!你來公司也有一段時間了，有沒有什么看法、建議啊?”領導笑著問。“沒有沒有，咱們公司挺好的，我沒啥建議。”小張連忙客氣答道。“沒事兒，說說你的看法嘛。”領導收斂笑
員工是公司的財富，是員工創造了公司的利潤。面對越來越突出的勞資矛盾，以及緊張的勞動力市場，老
在工作中或者事情中，有時一些任務需要很多人去合作完成，而且團隊中每一位成員都會各有想法。作
一旦踏入老板這個職業，人生真的徹底變了!因為你會突然發現，等待你的不再是夢想中有錢人的生活，而是各種問題、各種艱辛、各種負債、各種壓力......對員工、對股東、對社會
一個成功的企業，背后一定會有一群默默付出的員工，他們在企業發展中做出了不可磨滅的貢獻，他們做出了貢獻，企業當然也不能讓他們心寒。一個好的企業制度管理可以讓員工得到一個好的職業規劃，實現事業、物質雙豐收，也能幫助企業取得更好的發展成果。企業管理如果靠人管人，只會累死人，也管理不好，這時候有一個好
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