海爾CEO說:企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)崗位,一定不要用不成熟的人才。今天跟大家分享,不成熟人才的五個(gè)特征。氣球型人才所謂氣球型人才,就是沒有自驅(qū)力,像氣球一樣需要不斷充氣。沒有自驅(qū)力的人才,總是需要依靠別人來激勵(lì),依靠領(lǐng)導(dǎo)去逼、去追,依靠制度去驅(qū)動(dòng),這樣的人才是不成熟
2024-05-08 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 招聘管理 培訓(xùn)管理 絕不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
不配當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的15特征,一起來看看!1.因?yàn)椴欢A(yù)測,所以總是碰到意想不到的情況,一旦新情況發(fā)生,對之毫無準(zhǔn)備。2.只相信自己了解的情況,總以為自己處理問題比別人要好,因而力求一切都自己動(dòng)手。
2024-01-06 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 團(tuán)隊(duì)管理 企業(yè)操盤手 不配當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
管理的本質(zhì),做到這些,你也能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)!同樣的人同樣的資源,為什么交給不同的人管理,結(jié)果相去甚遠(yuǎn)?為什么團(tuán)隊(duì)毫無激情毫無效率地工作?為什么員工會(huì)覺得公司的組織無效?一切的根源在于管理出了問題!管理是一門學(xué)問,不談對錯(cuò),只談面對事實(shí),解決問題!在我看來,管理終究就是解決5個(gè)方面的問題!一、
2022-10-12 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 管理的本質(zhì) 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè)管理 組織管理
我們進(jìn)入社會(huì)之后,不管在什么樣的單位里面就職,目的其實(shí)是很簡單的,就是想讓自己在職場上獲得成功,一個(gè)重要的標(biāo)志,就是能夠在這個(gè)單位里走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,獲得更高的職務(wù),獲得更高的收入,看似是一件很簡單的事情,實(shí)際上,真正決定一個(gè)人能不能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的,不一定和你做事情有絕對的關(guān)系。想上位當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),就把這四個(gè)
2022-08-03 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè)組織管理 管理者的毛病