前面有什么樣的命運在等待自己，雖然不清楚，但是，在難以捉摸的命運的安排下，遭遇各種事情的時候，我們卻可以堅持“想好事、做好事”。只要以這種態度來度過自己的人生，不就好了嗎?

　　01、中國明代的《陰騭錄》記載了作者袁了凡的一則故事。

　　袁了凡原名袁學海，出生于醫生世家，幼年喪父，由母親一手培養成人。

　　他13歲時，準備學習醫術，繼承祖業。某日，有一白發老人來訪，自稱是奉天命來向學海傳授“易經”真髓。

　　老人對學海的母親說道，你或許要這孩子將來當醫生，但他不會走這條路，長大后他會參加科舉考試，會中榜、做官。老人還就學海的命運作了種種預言。

　　后來，學海的人生果然完全像老人預言的一樣。當上地方長官后不久，學海就去拜訪當地的禪寺。那兒有一位有名的高僧，叫云谷禪師。

　　02、云谷禪師同學海一起坐禪時，見學海神定氣閑，無思無念，禪師非常佩服，問道：“你打坐時如此毫無雜念，究竟曾在何處修道?”

　　學海答道：“自己并無特別的修行經歷，至于禪師問到為什么打坐時如此毫無雜念，我想起了一件事。”于是學海說了少年時代遇到白發老人的事情。

　　“我至今的人生一如那老人所言，年齡不大已當了官，結了婚卻沒有孩子，到53歲我就要死了，這就是我的命運。我對將來不抱奢望，只想按照命運的安排，淡淡地度過自己這一生。我不再有什么煩惱，所以坐禪時沒有雜念妄想。”

　　聽到這話，云谷禪師的表情由柔和轉為嚴峻，斥責道：“我原以為你年紀這么輕，就有這么高的悟性，很了不起。但想不到你竟是一個笨蛋。”

　　“如那白發老人所言，人確有命運。但天下有像你一樣，完全順從命運度過人生的人嗎?命運是可以改變的。想好事、做好事，就會有好的結果;想壞事、做壞事，就會有壞的結果。人生中存在這樣的因果法則。運用這一法則，就可以改變命運。”

　　學海秉性耿直，聽禪師一席話，茅塞頓開，謝過禪師，回家就對夫人轉述了禪師的話，并說：“從今天起，就要盡我所能，想好事、做好事。”

　　夫人聽后也說：“既然你這么想，從今以后，咱倆就齊心協力。一起想好事、做好事吧。”

　　《陰騭錄》這部書寫到此，筆鋒一轉，已更名為“了凡”的學海對自己的兒子講完上述故事后，繼續說道：“兒子啊!你父親的人生就是這樣不可思議。自從聽了禪師關于因果法則的教導后，我和你母親一直努力，思善行善，結果白發老人所說的‘不可能出生’的你也出生了;說我只能活53歲，我現在已年過70，你看還這么硬朗。”

　　稻盛非常喜歡袁了凡的故事，從這個淺顯而寓意頗深的故事中，稻盛歸結出一種重要的人生觀：就是我們每個人的人生無非是由兩條法則組成，一條是命運的法則，另一條是因果報應的法則。只要堅持運用因果報應的法則，我們的人生一定會朝好的方向轉變。

　　03、稻盛創建京瓷時只有27歲，一個新生的弱小的企業，資金、設備、客戶等資源都不足，處于不景氣的經濟環境之中，同行業中有強大的競爭對手，自己又不懂經營，缺乏經驗。像一只小船航行于大海之中，隨時可能被風浪吞沒。

　　企業究竟能不能生存發展?怎樣做企業才能順利發展?怎樣做才能避免企業破產，避免員工因失業而流落街頭?怎樣做才能對得起信任自己、慷慨解囊的股東們?稻盛先生一面拼命工作，一面苦苦思索。

　　在思考企業命運的同時，稻盛先生還不斷思考人生最基本的問題。

　　人從生到死的整個生命歷程中，有許多東西似乎是命中注定的。究竟是自然決定的，還是上帝決定的，誰也說不清。

　　但每個人都背負著各自與生俱來的命運，降生到這個世界上，這一點似乎很難否定。

　　然而，如果說人完全受命運擺布，一輩子無所作為，這也不是事實。

　　超越個人意志、超越個人智力的命運，和個人企圖改變命運的努力，二者之間究竟是一種什么關系?

　　未來難以卜算，甚至明天將會怎樣也無法確知，在這種情況下，我們應該怎樣度過自己的人生?稻盛先生經常思考這個問題，并執著地追求問題的答案。

　　此時，稻盛先生讀到了安岡正篤寫的《命運和立命》一書，就是解說400多年前中國明代袁了凡所寫《陰騭錄》的一本書。

　　袁了凡的故事給了他一種啟示：“原來如此，人生原來是這樣的。前面有什么樣的命運在等待自己，雖然不清楚，但是，在難以捉摸的命運的安排下，遭遇各種事情的時候，我們卻可以堅持‘想好事、做好事’。只要以這種態度來度過自己的人生，不就好了嗎?”

　　稻盛畢業于理工科大學，從事技術開發和企業管理工作，信奉科學合理的思考方式，因此，對科學無法解釋的“命運和因果法則”，一直抱著一種矛盾的態度。同時，社會現實好像也并不符合因果報應的法則，所以很難從內心完全接受。

　　讀了袁了凡的故事，通過對各種社會現象以及對自己親身實踐的反復深入的思考，后來稻盛不僅相信了“命運和因果法則”，而且認為這才是人生、社會乃至宇宙最根本的法則。

　　不僅自己的一切行為都遵循這一法則，而且不遺余力地把自己的見解告訴周圍的人們，希望在這個最根本的問題上，與更多的人達成共識。(轉自網絡)