心若天高云淡，人生晴空萬里。人生在世，總免不了會與人發生摩擦，與別人意見相左時，要站在別人的位置上看待、思考問題，才能從根源上解決問題。換位，可化干戈為玉帛，解
培養一群善于解決問題的人，而不是自己去解決所有問題!4個原則1)員工的方法可以解決問題，哪怕是很笨的方法，也不要干預!2)不為問題找責任，鼓勵員工多談哪個
成大事的九種手段：1、敢于決斷--克服猶豫不定的習性很多人之所以一事無成，最大的毛病就是缺乏敢于決斷的手段，總是左顧右盼、思前想后，從而錯失成功的最佳時機。成大事者在看到事情的成功可能性到來
在人際交往中，“多個朋友多條路”是我們常聽說的一句話，可見人際關系的重要性。不合群的中年人，往往是悟透了這四個道理，福報越來越多。一個人的付出，一個人的得到，得失都是自己，得之坦然，
1、人情往來，金錢不能外借不論任何關系，只要談錢，就會傷感情。《錢鐘書有感》里面有這樣一句話：借錢前稱之為朋友，借錢后是你大爺，還錢了他便成了你的恩人。深以為然。借錢還是不借錢，有時候
導讀：短短幾語，閱人識人，看透人性，直指人心。六不合01. 不與私欲太重的人合作，因為他們看不見別人的付出，只在意自己的得失與結果。02. 不與沒有使命感的人合作，因
當你的才華還撐不起你的野心的時候，你就應該靜下心來學習;當你的能力還駕馭不了你的目標時，就應該沉下心來，歷練;夢想，不是浮躁，而是沉淀和積累，只有拼出來的美麗，沒有等出來的輝煌，機會永遠
某公司一名清潔工，本來是一個最被人忽視的角色，卻在一天晚上公司保險箱被竊時，與小偷進行了殊死搏斗。事后，有人問他的動機時，答案卻出人意料。他說：“總經理從我身旁經過時，總會贊美我掃得真干凈”。且不說各種看法，但有一點值得肯
目標管理的思想最早是由管理大師彼得德魯克提出來的，核心內容就是組織首先要有大目標，目標要進行分解，最終轉化成為員工的行動，形成一個自我控制體系。下面七個故事很好地詮釋了目標管理理論。首先，一個人要有明確清晰的目標;
不管是大企業，還是小企業，都需要制度，沒有規矩不成方圓。企業沒有良好的管理制度制時，管理亂，企業則會更亂。所以，企業的發展離不開一套適合自己的管理制度，也是是一切管理工作
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