每個企業的發展都需要一批敢于擔當責任的人沖鋒在前,這也是成為管理者必經的過程。如果一個員工在平時工作中就逐漸培養自己有擔當的能力意識,學會換位思考,替領導分憂,那他將很快具有管理者需具備的能力和眼界,在職場發展上自然快人一步。一個上了年紀的木匠準備退休,雇主很感謝他服務多年,
2024-05-31 【企業輔導新模式】 Tags: 培訓管理 組織系統 最好的工作方式