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合伙股權(quán)如何設(shè)計才能合的長久

現(xiàn)在合伙創(chuàng)業(yè)是一種趨勢，但許多合伙人往往在創(chuàng)業(yè)初期的時候不好意思談錢，沒有設(shè)計好股權(quán)分配方案，為以后的企業(yè)發(fā)展埋下了禍根，導(dǎo)致兄弟反目，夫妻成仇，甚至對簿公堂，把對方送進監(jiān)獄的事比比皆是。股權(quán)設(shè)計是每一個創(chuàng)業(yè)者都必須學(xué)習(xí)的一課，因為談錢才是對人最大的尊重。01——公司小用不用學(xué)股權(quán)?首先判斷自己的公司是

2024-07-13 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：股權(quán)激勵談錢不傷感情企業(yè)股權(quán)設(shè)計
股權(quán)激勵人人可做？這三種公司不適合

近些年來，各個上市公司的股權(quán)激勵計劃，持續(xù)刷屏，讓大家對于股權(quán)激勵都有所了解。比如小米拿出1.2億元股權(quán)用于員工激勵計劃;海底撈15億元港幣做股權(quán)激勵;繼米線第一股、拉面第一股、火鍋底料第一股等概念之后，楊國福向港交所提交上市申請書，正式拉開了麻辣燙行業(yè)沖擊上市的第一步。現(xiàn)實中，也有不少中小企業(yè)

2023-05-24 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：股權(quán)激勵股權(quán)激勵這三種公司不適合企業(yè)股權(quán)設(shè)計
【股權(quán)激勵】談錢才是最大的尊重

現(xiàn)在合伙創(chuàng)業(yè)是一種趨勢，但許多合伙人往往在創(chuàng)業(yè)初期的時候不好意思談錢，沒有設(shè)計好股權(quán)分配方案，為以后的企業(yè)發(fā)展埋下了禍根，導(dǎo)致兄弟反目，夫妻成仇，甚至對簿公堂，把對方送進監(jiān)獄的事比比皆是。股權(quán)設(shè)計是每一個創(chuàng)業(yè)者都必須學(xué)習(xí)的一課，因為談錢才是對人最大的尊重。01——公司小用不用學(xué)股權(quán)?首先判斷自己的公司是

2023-01-31 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：股權(quán)激勵談錢不傷感情企業(yè)股權(quán)設(shè)計
合伙人退出機制是初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該先做好

創(chuàng)業(yè)早期確實不太容易找到牛人跟你一起，找到跟自己同量級的就不容易了。因此，如果公司發(fā)展的很快，2年就到A輪、B輪、C輪了，這時你就會發(fā)現(xiàn)，跟你一起創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)始人跟不上公司發(fā)展了。公司長大了，優(yōu)秀的人開始進來了，新人和創(chuàng)始團隊之間就會形成井水和河水的分界線，往往容易發(fā)生兩撥

2022-08-03 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：合伙人退出機制初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)設(shè)計
企業(yè)股權(quán)設(shè)計常見的7個坑

1、提供資源占股，甚至占很大的股份這是一個特別大的坑。分享一個真實的案例：有一個項目，一開始2個創(chuàng)始人是同學(xué)，CEO有55%的股權(quán)，另一個有30%的股權(quán)，還有15%給了天使投資人。二把手已經(jīng)50歲了，已經(jīng)過了創(chuàng)業(yè)的年齡了，但比較有資源，這個公司剛開始起步的時候靠二把手引入的一個關(guān)鍵資源起步了，但二把手不

2022-08-03 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】
Tags：企業(yè)股權(quán)設(shè)計股權(quán)設(shè)計的坑股權(quán)激勵