1. 建立“基于脆弱性的信任”交換個人經(jīng)歷這是一項低風險的練習,只需大家在開會時圍坐在一起,回答幾個關(guān)于他們自己的問題。問題不需要過于敏感,例如:家里有幾個兄弟姐妹?家鄉(xiāng)在哪里?童年時期的獨特經(jīng)歷?個人愛好?第一份工作?最糟糕的工作?簡單分享這些相對安全的個人話題或經(jīng)歷,有助于團隊成員在更個人
2024-04-18 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)組織管理 團隊5大障礙 如何克服團隊障礙