“利潤=銷售額-費(fèi)用”,阿米巴經(jīng)營明確了“銷售額最大化、費(fèi)用最小化”的經(jīng)營原則,并通過系統(tǒng)經(jīng)營體制來保障這一“不需要讀任何管理學(xué)課程都能夠明白的道理”讓全體員工遵守。 01——阿米巴經(jīng)營的目的 稻盛和夫的“阿米巴經(jīng)營”理念及管理方式被譽(yù)為“
2024-05-19 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 阿米巴 京瓷公司管理 阿米巴經(jīng)營模式 企業(yè)利潤中心制
經(jīng)濟(jì)環(huán)境總是處于頻繁變動(dòng)中,哪怕已經(jīng)擁有“完美”業(yè)績的企業(yè)在變動(dòng)面前,也往往不堪一擊。可有超越經(jīng)濟(jì)變動(dòng)的良方?答案是有。那就是以謹(jǐn)慎的態(tài)度經(jīng)營企業(yè),打造高收益的體制,反復(fù)創(chuàng)新,通過關(guān)愛與機(jī)制,讓全體員工始終保持對(duì)事業(yè)的熱情,保持對(duì)市場的敏感,實(shí)現(xiàn)個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)的大和諧。一家創(chuàng)立了
2024-04-30 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 京瓷 阿米巴經(jīng)營 阿米巴 京瓷公司