不配當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的15特征,一起來看看!1.因為不懂預(yù)測,所以總是碰到意想不到的情況,一旦新情況發(fā)生,對之毫無準(zhǔn)備。2.只相信自己了解的情況,總以為自己處理問題比別人要好,因而力求一切都自己動手。
2024-01-06 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 團(tuán)隊管理 企業(yè)操盤手 不配當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
某公司一名清潔工,本來是一個最被人忽視的角色,卻在一天晚上公司保險箱被竊時,與小偷進(jìn)行了殊死搏斗。事后,有人問他的動機(jī)時,答案卻出人意料。他說:“總經(jīng)理從我身旁經(jīng)過時,總會贊美我掃得真干凈”。且不說各種看法,但有一點值得肯
2024-01-05 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 團(tuán)隊管理 企業(yè)操盤手 組織系統(tǒng)
目標(biāo)管理的思想最早是由管理大師彼得德魯克提出來的,核心內(nèi)容就是組織首先要有大目標(biāo),目標(biāo)要進(jìn)行分解,最終轉(zhuǎn)化成為員工的行動,形成一個自我控制體系。下面七個故事很好地詮釋了目標(biāo)管理理論。首先,一個人要有明確清晰的目標(biāo);
2024-01-04 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 彼得德魯克 企業(yè)管理 組織系統(tǒng)
不管是大企業(yè),還是小企業(yè),都需要制度,沒有規(guī)矩不成方圓。企業(yè)沒有良好的管理制度制時,管理亂,企業(yè)則會更亂。所以,企業(yè)的發(fā)展離不開一套適合自己的管理制度,也是是一切管理工作
2024-01-04 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)管理 企業(yè)操盤手 組織系統(tǒng)
質(zhì)量應(yīng)該是滲透到每一個企業(yè)員工靈魂里面的東西,每個部門、每個人,都應(yīng)該首先想到“我們生產(chǎn)的不僅僅是產(chǎn)品,我們生產(chǎn)的是質(zhì)量屬性”!質(zhì)量是設(shè)計出來的!質(zhì)量是生產(chǎn)出來的!
2024-01-02 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 質(zhì)量管理 企業(yè)管理 組織系統(tǒng)
一、說話要用腦子,做事慎言,話多無益,嘴只是一件揚(yáng)聲器而已,平時一定要注意監(jiān)督、控制好調(diào)頻旋鈕和音控開關(guān),否則會給自己帶來許多麻煩。講話不要只顧一時痛快、信口開河,以為人家給你笑臉就是欣賞,沒完沒了的把掏心窩子的話都講出來,結(jié)
2024-01-02 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 團(tuán)隊管理 企業(yè)操盤手 你是領(lǐng)導(dǎo)還是下屬
在職場上,有能力的你是桀驁不馴還是順應(yīng)潮流,這取決于你對規(guī)則的理解和敬意。“規(guī)則一:學(xué)會尊敬和服從上級職場之所以會有上下級,是為了保證團(tuán)隊工作的開展。上級掌握了一定的資源和權(quán)
2024-01-01 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 規(guī)則 企業(yè)管理 組織系統(tǒng)
據(jù)央視新聞,就在當(dāng)?shù)貢r間3日,比爾蓋茨與梅琳達(dá)通過聯(lián)合聲明,宣布結(jié)束雙方27年的婚姻。 消息發(fā)出,網(wǎng)友一片嘩然,對于超級富豪來說,離婚不僅僅是家庭的破裂,更是一次巨額財
2023-10-11 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 家庭操盤手 家庭教育 公司制度管理
不懂企業(yè)管理,老板是最累的人
2023-10-02 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)組織管理 企業(yè)操盤手 解放老板
家族企業(yè)要保持可持續(xù)發(fā)展,必須不斷地吸納新的人本管理資源。在吸納人本管理資源的過程中,需要恰當(dāng)處理好家文化規(guī)則在制度管理過程所產(chǎn)生的復(fù)雜影響。
2023-10-02 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)組織管理 家族式企業(yè) 家族企業(yè)管理