01——薪酬數(shù)據(jù)化 進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理的第一項(xiàng)就是明確應(yīng)該怎樣發(fā)工資,也就是薪酬數(shù)據(jù)化。我們把工資體系分為:固定工資、績(jī)效工資、進(jìn)度工資、等級(jí)工資、銷售工資等。銷售工資又分為個(gè)人提成工資、團(tuán)隊(duì)提成工資、組織提成工資,還有產(chǎn)品提成和環(huán)節(jié)獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)、提成獎(jiǎng)等,分紅當(dāng)中又包括了產(chǎn)
2022-08-03 【企業(yè)輔導(dǎo)新模式】 Tags: 企業(yè)組織管理 企業(yè)做好數(shù)據(jù)化